Эффективный офис

Наталья Егорова, административный менеджер "Анджелини Фарма", рассказала о своем опыте оптимизации затрат в кризисы и о новых вызовах, с которыми она столкнулась в сегодняшние дни.

Сегодня мы с вами являемся свидетелями непростых событий и изменений, которые безусловно затронут каждую компанию. Перед нами, административными руководителями, поставлены сложные задачи по оптимизации затрат, сохранению уровня сервиса и сопровождению работы компаний, а для кого-то по выживанию бизнеса, переходу его на новые рынки, поиску решений для дальнейшего существования. Если ваша компания осталась на рынке и у нее есть планы по дальнейшей работе, нужно действовать.

В России сложился определенный стереотип, что аудит — это проверка компании на финансовые и другие показатели, чтобы найти дыры в бюджетах, перетраты и наказать виновных. На самом деле не всякий аудит про наказать, а про возможность проверить параметры работы.

Расходы на техническую эксплуатацию и уборку здания можно существенно сократить, если подумать об оптимизации затрат на этапе проектирования,. Компанию, которая в перспективе будет заниматься эксплуатацией объекта, целесообразно привлекать в качестве консультанта и на стадии проектирования, и на стадии предэксплуатации, и при приемке объекта у строительной компании