Загрузка...

Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

"Административный директор"

Семинары журнала “Административный директор”

За последние месяцы мы обучили уже более 150 человек — от административных директоров до HR и собственников бизнеса. Курс GPT-start, с которого все начиналось, мы больше в офлайне проводить не будем — уходим в обучение команд и глубокое погружение в ИИ инструменты, опираясь на уже базовые знания. Приглашаем вас на последние семинары GPT-Start и Visual (update). Дальше — новые форматы, новые программы.

Летим выше! Новый курс журнала «Административный директор»

Вышел № 3 журнала «Административный директор». Приглашаем читателей заглянуть в будущее деловой среды, где на первый план выходят развитие корпоративной культуры, забота о благополучии сотрудников, современные технологии, новые форматы взаимодействия и яркие события.

Названы победители Премии «Управление корпоративными проектами 2025»

29 января в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей Премии «Управление корпоративными проектами — 2025», организованной журналом «Административный директор».

Все новости

Названы победители Премии «Управление корпоративными проектами 2025»

29 января в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей Премии «Управление корпоративными проектами — 2025», организованной журналом «Административный директор».

Сила устойчивых решений

Вышел новый номер журнала “Административный директор” (№ 4 декабрь 2025-январь 2026). Читайте в номере материалы о том, как качественные управленческие решения делают административные процессы предсказуемыми и устойчивыми.

Определены финалисты Премии «Управление корпоративными проектами»

Жюри Премии сформировало состав финалистов. Именно эти проекты выйдут на открытую защиту и будут представлены на конференции-общественных слушаниях 22 января 2026 года.

Конкурс «Лучшее новогоднее украшение офисного пространства» — 2026

Журнал «Административный директор» объявляет старт ежегодного конкурса «Лучшее новогоднее украшение офисного пространства». Прием заявок — до 15 января 2026 года.

ГК ФСК: «Всего лишь 20!». Номинация: «Лучшее корпоративное мероприятие»

ФСК — участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучшее корпоративное мероприятие”

«Бургер Кинг»: Единый цифровой контур. Номинация: «Лучший технологичный проект»

“Бургер Кинг” участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучших технологичный проект”

ЭТП ГПБ: цифровизация работы Секретариата. Номинация: «Лучший проект по оказанию сервисных услуг»

ЭТП ГПБ участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучший проект по оказанию сервисных услуг”

“Сервис Заботы” от компании «ГСП-Сервис». Номинация “Лучший проект по оказанию сервисных услуг”

Компания «ГСП-Сервис» участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации «Лучший проект по оказанию сервисных услуг»

«Кит Мед»: Вневременная эстетика нового офиса. Номинация «Лучший новый офис»

«Кит Мед» участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучший новый офис”

Родительское собрание в hh.ru:  «Мам, пап, все хорошо!». Номинация «Лучший социально-значимый проект»

Компания “Хэдхантер” участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучший социально-значимый проект”

МКБ: Управляемая модель офисной инфраструктурой. Номинация: Лучший проект по оптимизации процессов  

«Московский Кредитный Банк» участник премии “Управление корпоративными проектами” в номинации “Лучший проект по оптимизации процессов”

Полезные статьи

Возрастное разнообразие как конкурентное преимущество

Исследование HR-агентства Nexus раскрывает ключевые особенности восприятия рабочей среды каждым поколением и  предлагает практические решения для эффективного управления мультипоколенческими командами.

Этот контент доступен только по подписке.
Оформить подписку
Already a member? Войдите здесь
Профессия «Административный директор»

С заботой о внутреннем клиенте

Сегодня многие работодатели выстраивают процессы так, чтобы у сотрудников была возможность работать как в офисе, так и в удаленном формате. Эдуарда Моисеенко, руководитель отдела Управление делами СберСтрахования жизни рассказал об успехах, которых его команда достигла при создании лучшего сервиса для офиса.

Этот контент доступен только по подписке.
Оформить подписку
Already a member? Войдите здесь
  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • editor@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru