Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Командообразование без бюджета

Автор: Ольга Цветова,
административный директор «Декёнинк РУС»

Тот, кто из года в год отвечает за организацию корпоративных мероприятий в своей компании, рано или поздно наверняка задается вопросом: «Что еще можно придумать? Чем еще удивить коллег, которые уже много чего видели и пробовали?» А что делать, если задача усложняется еще и тем, что бюджеты на корпоративные мероприятия снижаются? Ситуация непростая, но не безвыходная. Здесь, конечно, требуются большой креатив, неравнодушие и организаторские способности сотрудников отдела, который занимается организацией мероприятия, но в результате получается нечто абсолютно уникальное.

 

Корпоратив с «Активити»

Однажды в кризисный год у нас совсем не получалось устроить зимний корпоративный выезд, а нарушать годами сложившуюся традицию не хотелось. Решили накрыть столы в большой переговорной, а каждый отдел попросили отвечать за какие-то фирменные блюда. Расходы оформили в виде авансовых отчетов на продукты (был приказ на проведение командообразующего мероприятия). В одном стиле сделали надписи с названием фирменного блюда и его автором. Могу сказать, что столько еды на столах, как в тот раз, у нас давно не было. И разнообразие поражало. Конечно, мы не просто посидели и отведали фирменные блюда. Разделились на две команды и поиграли в игру «Активити», используя приложение на айпаде (программа сама генерировала слова и способ их демонстрации для угадывания).

Совместное дело

Принято считать, что корпоративные мероприятия являются элементом командообразования, и отчасти, безусловно, так оно и есть. Но все люди разные, и далеко не каждому в радость провести время в большой компании коллег. Есть те, которые воспринимают это как некую повинность. Но команду выстраивать надо. Тогда начинаешь задумываться: а что вообще объединяет людей? Первый ответ, который приходит в голову, — это «совместное дело и совместные переживания». Значит, командообразование можно проводить не только во время отдыха, но и во время совместного дела! Так мы и сделали, поехав всей компанией в наш подшефный детский приют вместо традиционного зимнего выезда. И расходы получились минимальными (на транспорт и перекус), и приюту помогли — у них вводился в эксплуатацию новый корпус для ребят. Надо было сделать уборку во всех комнатах, погладить белье, почистить снег во дворе и разобрать завалы хозяйственного мусора в подсобном помещении. Наша команда из 55 человек изначально распределилась на бригады «по интересам» и за полдня справилась с большим объемом работ. Так у нас получился еще один вариант очень бюджетного и очень полезного выезда.

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru