Загрузка...

Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Бизнесу нужна среда, а не просто метры

Еще недавно офис воспринимался как техническая необходимость — место, где сотрудники проводят рабочее время. Сегодня он все чаще становится пространством, в котором это время проживается: с разным темпом, настроением, возможностью сосредоточиться, переключиться или восстановиться. В новых проектах корпоративной недвижимости офис перестает быть фоном для бизнеса и превращается в активный инструмент управления — среду, через которую компания говорит с сотрудниками на языке архитектуры, света, сценариев смысла.

Проекты, представленные в 2025 году в номинации «Лучший новый офис» премии «Управление корпоративными проектами», показывают, насколько разным может быть этот разговор. Масштаб, география и отрасли различаются, но общий вектор один: сегодня офис проектируется как продолжение бизнеса, а не как универсальное рабочее пространство.

 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ IT-ОФИС КАК HR-ИНСТРУМЕНТ

TRAVELLINE, ЙОШКАР-ОЛА

Проект нового офиса IT-компании TravelLine в Йошкар-Оле наглядно демонстрирует, как региональный офис перестает быть вспомогательной площадкой и начинает играть стратегическую роль в развитии бизнеса. В условиях ограниченного рынка квалифицированных IT-кадров офис становится фактором конкуренции — не менее значимым, чем уровень заработной платы или используемые в компании технологии.

TravelLine, разработчик цифровой платформы для гостиничного бизнеса, изначально рассматривал офис как продолжение корпоративной культуры. Основная задача формулировалась в переносе в новое пространство атмосферы, сложившейся за 15 лет работы компании. При этом офис должен был стать точкой притяжения для новых сотрудников.

 

 

Для реализации проекта было выбрано историческое здание в центре Йошкар-Олы. Этот выбор оказался принципиальным: офис должен быть встроен в городскую среду, а не изолирован в типовом бизнес-центре. Исторический контекст стал частью идентичности пространства и усилил его эмоциональную ценность для сотрудников.

Архитектурную концепцию и реализацию выполнила BOHAN Studio. В основе проекта — идея «единого механизма», отражающая устройство компании как системы, где взаимодействуют люди с разными характерами, ролями и стилями работы. Эта метафора была переведена в планировочные решения: подразделения размещены с учетом интенсивности коммуникаций между командами, а не по формальной управленческой иерархии.

Помимо рабочих мест здесь предусмотрены библиотека, спортивный зал, музыкальная комната, эвент-пространства и зоны неформального отдыха. Отдельно расположенная столовая выполняет роль социального центра — по пятницам она используется для встреч и общения сотрудников. Такой подход позволяет встроить отдых и коммуникацию в рабочий процесс, не разрушая его структуру.

 

 

Особое внимание уделено визуальному восприятию интерьера. В проекте использованы приемы оптического искажения масштаба и яркие цветовые акценты, которые делают пространство динамичным и менее формальным. Входная группа оформлена с помощью нестандартных цветовых и световых решений, подчеркивающих технологичный характер бизнеса компании.

Офис TravelLine не стремится быть универсальным. Напротив, он подчеркнуто индивидуален и работает не только как корпоративная среда, но и как элемент городской идентичности, формируя устойчивый имидж компании как ответственного работодателя.

 

 КОРПОРАЦИЯ И ОФИС КАК «ГОРОД В ГОРОДЕ»

VK, БЦ «АВРОРА», МОСКВА

Новый офис VK в бизнес-центре «Аврора» стал частью масштабной трансформации компании, связанной с обновлением бренда и переосмыслением роли корпоративной среды. В этом проекте офис рассматривается как автономная экосистема, в которой труд, коммуникация и отдых объединены в единый сценарий.

Офис площадью 5,5 тыс. кв. м рассчитан на 540 сотрудников. Архитектурную концепцию разработало бюро Onda. Перед архитекторами стояла сложная задача: создать разнообразную и интуитивно понятную среду в рамках существующего здания, отказавшись от устаревшей модели «опенспейс + переговорные», но не прибегая к радикальной реконструкции.

 

 

Ответом стала концепция «города в городе». Пространство организовано по принципу «кварталов», каждый из которых ассоциируется с привычными городскими локациями и задает определенный режим использования. Такой подход облегчает навигацию и снижает психологическую нагрузку, связанную с масштабом офиса и плотностью заполнения его сотрудниками.

Одной из ключевых зон стала «библиотека-джунгли» — пространство для глубокой концентрации и индивидуальной работы. Вертикальное озеленение, приглушенное освещение и акустические панели создают эффект изоляции от общего офисного шума.

Противоположный по функции полюс — многофункциональный «кинотеатр». Это пространство используется для стратегических сессий, презентаций, командных обсуждений и неформальных мероприятий. Технологическая инфраструктура скрыта в архитектуре, что позволяет «кинотеатру» оставаться визуально нейтральным и легко трансформируемым.

 

 

Социальным центром офиса стало «городское кафе» с профессиональной кофейной станцией. Эта зона используется не только для перерывов, но и для коротких рабочих встреч, быстрых обсуждений и спонтанных коллабораций, снижая потребность в формальных переговорах.

Отдельный блок составляют wellness-пространства: йога-студия, массажный кабинет и комната отдыха для глаз. Их наличие отражает изменение корпоративной логики: забота о физическом и ментальном состоянии сотрудников становится частью рабочей среды, а не вынесенной за ее пределы опцией.

Философия проекта строится на принципе динамического баланса. Сотрудники свободно перемещаются между зонами с разным функционалом и ритмом, что поддерживает гибкость мышления и снижает риск эмоционального выгорания. В результате офис VK работает как живой организм, где архитектура становится инструментом управления корпоративной динамикой.

 

 

ИНФРАСТРУКТУРНАЯ КОМПАНИЯ И АРХИТЕКТУРА ДВИЖЕНИЯ

ГК «НАЦПРОЕКТСТРОЙ», МОСКВА

Новый офис группы компаний «Нацпроектстрой» — редкий пример того, как архитектурная метафора становится системообразующим элементом корпоративного пространства. Офис площадью почти 26 тыс. кв. м был введен в эксплуатацию в 2024 году и задумывался как штаб-квартира инфраструктурного холдинга федерального уровня.

Архитектурную концепцию разработало бюро IND. В ее основе — образ светового пути, вдохновленного огнями транспортных магистралей. Этот образ определяет не только визуальный характер интерьера, но и логику навигации и организации пространства. Сквозная световая «лента» проходит через офис, связывая функциональные зоны и формируя маршруты движения.

 

 

Интерьер выполнен в сдержанной нейтральной гамме: серо-бежевые оттенки, дерево, оливковые акценты. Такое решение создает спокойный фон для работы и позволяет световым и архитектурным акцентам работать точечно. Криволинейные формы и эллиптические элементы в планировке смягчают жесткую ортогональность здания и делают пространство более пластичным.

Офис оснащен современными системами «умного дома», мультимедиаинфраструктурой и датчиками микроклимата. Инженерные решения изначально проектировались с учетом энергоэффективности и комфорта сотрудников. Акустические панели и продуманная работа с материалами снижают уровень шума и утомляемость.

Планировка офисных этажей построена по кластерному принципу с модульными сервисными блоками. Это позволяет адаптировать пространство под изменения в структуре компании без капитальных перестроек. Офис задуман как долгосрочная инфраструктура с запасом гибкости, способная меняться вместе с бизнесом.

 

 

ПРОМЫШЛЕННАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ В ОФИСНОЙ СРЕДЕ

«УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ», МОСКВА

Штаб-квартира «Уральской стали» в Москве стала примером того, как офисное пространство может транслировать масштаб и специфику промышленного бизнеса, оставаясь при этом современной и комфортной рабочей средой. Компания — один из лидеров российского рынка металлургии — изначально рассматривала офис не как нейтральную оболочку, а как продолжение производственной и управленческой философии.

Офис площадью около 4 тыс. кв. м рассчитан более чем на 200 сотрудников. Архитектурную концепцию разработало бюро OFFCON под руководством Петра Холковского. Перед архитекторами стояла задача создать штаб-квартиру, в которой сочетаются функциональная строгость, сдержанная выразительность и комфорт повседневной работы.

Планировочная структура офиса сочетает кабинетную систему и открытые рабочие зоны. Такой формат позволяет учитывать разные сценарии деятельности — от индивидуальной сосредоточенной работы до командных обсуждений. Для деловых встреч предусмотрено 11 переговорных комнат различной вместимости, а для индивидуальных разговоров — телефонные кабины с усиленной шумоизоляцией.

 

 

Отдельный акцент сделан на трансформации пространства. На втором этаже расположен многофункциональный зал, который в рабочем режиме используется как кофе-пойнт и кухня, а при необходимости легко превращается в амфитеатр с большим экраном. Это пространство используется для корпоративных мероприятий, презентаций и общих встреч сотрудников, не требуя дополнительной инфраструктуры.

Технологическая составляющая офиса выстроена по принципу «бесшовности». Через мобильное приложение сотрудники могут бронировать переговорные комнаты, управлять освещением и климатом, а также оформлять пропуска для гостей. Система бронирования синхронизирована с управлением освещением: свет включается в начале встречи, меняет сценарий по мере ее завершения и автоматически гаснет по окончании бронирования. Телефонные кабины оснащены датчиками присутствия и визуальной индикацией занятости.

Доступ в офис организован с использованием биометрических терминалов с Face ID, установленных во входной группе и на этажах. При этом технологии не акцентируются визуально и не перегружают пространство, оставаясь интуитивно считываемыми.

В отделке использованы натуральные и фактурные материалы: сталь, кожа, войлок, а также предметы мебели ручной работы. Цветовая гамма построена на контрасте: в общественных зонах доминируют насыщенные оранжевые и черные оттенки, в рабочих — более спокойные светлые тона, дополненные зелеными акустическими элементами. В интерьере последовательно используется образ круга и пересечения кругов как символ синергии производственных процессов, технологий и человеческого капитала.

Проект был реализован в сжатые сроки — с января по июнь 2024 года. Генподрядчиком и инженерным партнером выступила компания PRIDEX, консультантом проекта — KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT.

 

 

ИСТОРИЧЕСКАЯ СРЕДА И СТАВКА НА ЛОКАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

«БИЗНЕС-СЕРВИС» (ГРУППА ДКС), ФАБРИКА «БОЛЬШЕВИК», МОСКВА

Новый офис компании «Бизнес-Сервис», входящей в группу ДКС, разместился на территории фабрики «Большевик» — исторического промышленного комплекса, сформировавшегося в конце XIX — середине XX века. Работа с таким объектом изначально предполагала сложный баланс между сохранением индустриального характера здания и адаптацией пространства под современные офисные функции.

ДКС — крупный российский производитель инженерного электрооборудования, основной производственный комплекс которого расположен в Твери. В связи с расширением бизнеса компании потребовалось создать московский офис, который бы обеспечивал комфортную работу сотрудников и одновременно демонстрировал продукцию и ценности группы: честность, человечность и развитие.

Архитектурную концепцию и реализацию проекта выполнила BOHAN Studio под руководством Дарьи Туркиной. Одной из основных задач стало сохранение ощущения простора и света, присущего исходному индустриальному пространству. Архитекторы уделили особое внимание размещению рабочих мест, минимизируя избыточное дробление пространства и сохраняя визуальные связи между зонами.

Центральным экспериментальным элементом проекта стала антресоль, сваренная из черного металла непосредственно на объекте партнерами компании ДКС. На антресоли разместились библиотека, зона буккроссинга и неформальные рабочие места. Этот уровень стал пространством отдыха и общения, подчеркнув внимание компании к балансу между рабочим процессом и восстановлением в течение дня.

Принципиальным условием было использование при строительстве исключительно продукции, произведенной в России. В проекте были задействованы подрядчики из Екатеринбурга, Твери и Кимр. Вся электротехническая продукция в офисе выбрана из ассортимента ДКС, при этом часть решений получила нестандартное применение. Так, люстра над ресепшеном была собрана из кабеленесущих лотков, а по ее мотивам разработаны подвесные офисные стеллажи.

Проект отличался высокой вовлеченностью всех участников. Многие решения корректировались непосредственно в процессе реализации, а уникальные идеи разрабатывались прямо на строительной площадке.

В результате компания получила светлый и функциональный офис, в котором отсутствует ощущение «производственного цеха». Пространство сохранило индустриальный характер, но стало комфортной средой для работы и общения, напрямую отражающей управленческую культуру и ценности группы ДКС.

 

Общее между представленными в статье проектами — стремление сделать офис не нейтральным, а осмысленным. Архитектура здесь работает как язык: через свет, материалы, планировку и сценарии она транслирует ценности бизнеса, его масштаб, отношение к людям и времени.

Современный офис больше не догоняет процессы, а формирует их — задает ритм работы, характер коммуникаций и даже способ присутствия человека в компании. Он влияет на устойчивость команд, качество взаимодействия и способность компании оставаться привлекательной в условиях конкуренции за внимание и человеческий ресурс.

 

Автор: Дмитрий Еремеев

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • editor@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru