Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

«Здоровый офис» влияет на лояльность сотрудников

♦

Семь с половиной десятков лет назад Всемирная организация здравоохранения дала определение понятию «здоровье». Это состояние полного физического, духовного, социального благополучия, а не только отсутствие болезней или физических дефектов. Сегодня многие эксперты сходятся во мнении, что «здоровый офис» не просто улучшает условия работы сотрудников, облегчает трудовые будни, но также влияет на лояльность сотрудников к компании.

Что российские работодатели готовы предложить персоналу в рамках программы «здоровый офис»? Об этом «Административному директору» рассказала руководитель «Office Line АНКОР»

Юлия Анисимова.

 

В начале 2015 года АНКОР провел исследование среди российских компаний на тему, как в нынешних экономических условиях организации заботятся о своих сотрудниках в рамках программы «здоровый офис». Среди согласившихся принять участие в телефонном анкетировании оказалось больше международных компаний — 78% и только 22% — российских. Широкая география исследования была представлена в следующей пропорции: Центральный федеральный округ — 25%, Северо-Западный — 23%, Сибирский — 19%, Уральский — 16%, Южный — 13% и Приволжский — 4%.

Наше исследование показало, что за последние 10 лет в стране появилась очевидная динамика роста инициатив в области поддержки компаниями здорового образа жизни сотрудников. Устойчивый рост нарушил только кризис 2008— 2009 годов, бюджеты большинства организаций в этот период были сильно деформированы или вовсе сжаты. Однако в 2010 году произошел резкий скачок интереса к мотивации персонала через вовлечение в программу «здоровый образ жизни», и в 2014 году уже порядка 86% компаний (из 2000 опрошенных) активно пропагандировали программу «здоровый офис».

 

Динамика критерия «поддержка здорового образа жизни сотрудников»

Work-Life Balance

Исходя из проведенного нами опроса, сегодня все большей популярностью у ответственных работодателей начинает пользоваться такое понятие, как Work-Life Balance. Оно пришло в Россию в 2009— 2010 годах и только-только начинает осваиваться нашими HR-отделами, подразделениями компенсаций и бенефитов. В соответствии с принципами Work-Life Balance нашими международными коллегами были разработаны определенные политики, позволяющие проследить, сколько времени сотрудники тратят на ту или иную задачу, сколько времени проводят на работе, могут ли самостоятельно принимать решения по организации своего рабочего графика в офисе, имеют ли возможность позже приходить на работу и раньше уходить. Так, например, в Германии в рамках Work-Life Balance действует политика доброжелательности работодателей по отношению к работающим сотрудникам-родителям, им предоставляются дополнительные выходные дни, также больше внимания уделяется здоровью и физическому развитию персонала. А в Японии даже издан специальный правительственный указ о балансе личной жизни и работы, в котором, например, рекомендуется увеличение числа сотрудников с возможностью дистанционной работы.

Российская же практика такова: 80% опрошенных компаний поддерживают программу «здоровый офис» и с удовольствием в ней участвуют, 15% нейтральны и принимают участие время от времени и только 5% считают, что лучшая мотивация — денежная. Стоит заметить, что склонность сотрудников к выбору денежной мотивации, основанному на принципе: «Нам не важно, как работодатель относится к нашему здоровью и как относимся к нему мы. Мы будем ходить на работу, получать свои деньги, и если вы нам прибавите 5—10 тысяч рублей к зарплате, будем счастливы», — особенно явно прослеживается в регионах. Но приятно, что данный тренд российской практики меняется, и сегодня персонал сам больше внимания обращает на тему здоровья и вовлекается в корпоративный процесс по его поддержанию.

Если говорить о здоровых индустриях, то на первом месте стоит медицина и фармация (23%). Компании, которые работают в этой сфере, лучше понимают рисковую зону сотрудников, поэтому их здоровью уделяют больше внимания. Компании FMCG (товары повседневного спроса) лишь немного отстают в этих показателях. Финансовые услуги и IT/ Telecom занимают близкие позиции (16 и 12%), но лидируют финансы в силу того, что не так давно к нам пришли международные банки, которые более внимательно относятся к своим сотрудникам.

В тренде – спорт

Одна из самых модных в корпоративной среде тем — спортивная. Опрошенные сотрудники с супер позитивом рассказывали нам, как они участвуют в мероприятиях, а работодатели — как они дают

возможность заниматься спортом прямо у себя в офисе. Мы спросили, что выгоднее и дешевле — сделать йога-площадку либо площадку для занятий фитнесом, другими активными видами спорта в офисе или посылать в спортклубы за счет компании? Несмотря на то что по российским законам с этого года компании должны активно вовлекать сотрудников в спорт, в том числе даже могут оплачивать посещения фитнес-клубов, этот вариант менее интересен сотрудникам. Потому что обычно происходит так — купили абонемент и забыли про него. А возможность заниматься спортом на территории офиса позволяет делать это регулярно. Да и для работодателя это менее затратный вариант. Единственное, что нужно иметь в виду — нельзя забывать о безопасности, охране труда и особенности организации этого процесса внутри офиса.

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru