Тимбилдинг — развеселый наш проект

Слово тимбилдинг иностранное, «заюзанное» до потери значения. Хотя именно значение у слова прекрасное — командообразование.

Первые мероприятия по командообразованию стали проводить в США. Там давно догадались, что надо научить работать не только за зарплату ИЛИ за идею, а за зарплату И за идею. Это когда всем хорошо — и работнику, и работодателю.

В России командообразованием начали заниматься в конце XX века и активно развивают его до сих пор. Об одном таком проекте я и хочу рассказать.

Это было в очень современной и стремительно растущей компании. Когда коллектив сильно вырос, а процессы и правила не успели также стремительно измениться, руководство компании приняло мудрое решение провести тимбилдинг.
Общая цель была поставлена достаточно понятно: научить топ-менеджмент компании взаимодействию друг с другом и показать, что результат команды гораздо важнее, чем результат конкретной личности. Замечательный проект!

Директор HR быстро определила, что надо всех вывезти на природу, провести бизнес-тренинг и под шашлычок с пивком позволить всем сформировать новые внутренние коммуникации.

Именно на стадии выбора природы и шашлычка была привлечена я как знаток природы (допустим), бизнес-тренингов (тоже допустим) и пивка (вот чего не знаю, так не знаю).

Я слушала мечты о непринужденности тимбилдинга в рамках бытия, скрашенного легким флером полупрожарен-ного мяса и полувыпитого алкоголя, не перебивая. На хештеги #ятаксторазделала и #этобылсамый крутой тимбилдинг реагировала полным равнодушием в глазах и вообще отсутствием всякой невербалики. Я вижу все плохо организованные мероприятия со стороны засоренных туалетов, разбитых бокалов и развеселых коллег, щедро засоряющих окружающую природу выпитым и съеденным.

Аккуратненько намекнув, что такой тимбилдинг требует грандиозного обилия кустов в округе, а я таких мест не знаю, предложила подойти к задаче иначе. У этой задачи — все признаки проекта. Давайте инициируем этот проект, поставим конкретные цели, сформируем критерии успешности.

В общем, стадия инициации проекта удалась сразу, с рабочей группой тоже определились. Планирование, как следующая стадия управления проектом, было еще веселее.