
С Арсением Леоновичем, сооснователем архитектурного бюро PANACOM, мы познакомились на одной из конференций для административных директоров.
Тогда архитектор рассказывал о том, как спроектировал 10 коворкингов для подмосковной сети «Старт», в которых было применено немало специальных решений: мини-офисы, зоны лекториев, кофе-поинты, неформальные лаунжи, спортивные уголки. Спустя год мы встретились на другом мероприятии, где в своем выступлении Арсений поделился новой философией формирования офисного пространства — spa-working.
По его мнению, spa-working — это такое пространство, где люди не задумываются, в офисе они работают или дома, где можно заниматься любым видом деятельности, отдохнуть 15 минут или час, уединиться в акустической капсуле, есть, пить, сходить на фитнес или на массаж.
Такой формат работы становится все более и более популярным.
Журнал «Административный директор» попросил Арсения подробно рассказать о сформулированном им новом направлении офисной архитектуры.
Корр.: Как возник термин «spa-working»?
Арсений Леонович: Этот термин я формирую уже больше года. Сегодня мы все находимся в режиме постоянной работы.
Люди трудятся везде: в офисах, дома, транспорте, кафе, парках… И если им необходимо работать non stop, то почему бы не сделать так, чтобы отдыхать они могли здесь же, рядом, грубо говоря, «не отходя от кассы». Поработали, поспали, позанимались спортом, сделали массаж, опять поработали.
Раньше, до всеобщей цифровизации, мы никогда бы не успели сделать столько, сколько делаем сейчас. Хотите ощутить контраст — приезжайте в деревню. Здесь вам будет казаться, что все движется словно в замедленном кино. Люди очень медленно думают и так же медленно принимают решения. Им комфортно в таком режиме. В какой-то момент вы тоже затормаживаетесь. Однако город этого не позволяет, особенно в его вертикальном развитии.
То, что мы постоянно работаем, все чаще заставляет задуматься о том, что работать для нас — как дышать. Поэтому мы должны научиться «дышать» правильно и быть многовалентными, успевать в этой жизни все. А для этого рабочая атмосфера должна наполниться идеологией расслабления. Что, на мой взгляд, уже постепенно происходит в некоторых офисах.
Корр.: «Вертикальный город» — тоже новый для нас термин. Что он означает в вашем понимании?
А.Л.: Вся наша жизнь — это город. И в этом городе людей становится все больше и больше, поэтому ему приходится компактизироваться. Он может уплотняться либо подобно Лондону становиться в двадцать раз шире, когда ни один таксист уже не знает, куда едет, потому что там никогда не был, либо может пойти по пути крупных азиатских городов, когда в одном небоскребе будет находиться все, что нужно для жизни. Я думаю, что как раз на этом стыке и произойдет смешение двух концепций. Что, кстати, напрямую отразится на экономике и экологии города.
Развивая вертикальные коммуникации, мы в первую очередь начнем уходить от бензиновой гари и затрат на электричество, так как перестанем ездить на машинах часами. Дети начнут ходить в школу рядом с домом, мы будем спускаться в магазин, spa-салон, спортзал, которые тоже находятся поблизости. Город начнет использовать все свои ресурсы — и горизонтальные, и вертикальные.
Теория вертикального города и spa-революция приходят и в наши офисы. Мне интересно, как все это скажется на индустрии освещения, мебели, строительных материалов. Пока это выглядит как одомашнивание помещений, офисы становятся не такими формальными, как раньше.
Приходят новые материалы, очевиден возврат к натуральности. Все более компактизирует-ся электронная сфера. Скоро она будет встроена в одну столешницу, где мы сможем заряжать телефоны, подогревать кофе, без клавиатуры набирать какой-то текст и здесь же его редактировать совместно с коллегами. Наши мысли постоянно порождают новую форму, которая влияет на процессы.
Уже сейчас мы видим, что педантичные приверженцы холодного офисного стиля проходят через революцию цвета. Тенденция ухода от тотального кабинетного стиля тоже всеми признана. С другой стороны, все осознают, что и open space не во всем хорош. Офис сегодняшнего дня — городское планирование рабочего пространства. Если нужен парк — будет лаунж-зона, если в парке нужна кофейня — значит, будут два кофе-поинта: один — для тех, кто предпочитает кофе с простым молоком, другой — в формате веганской станции, где кофе подают с соевым молоком. Нужен сотрудникам slow-way, где они смогут прогуливаться и разговаривать по телефону, — будет и такое место.
Все это — городские элементы. Именно так меняется ландшафтная индустрия города, а вслед за ней и наших офисов. Мне крайне интересно наблюдать, как город-outside и город-inside коррелируют и обмениваются типологиями работы с пространством.


