Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Развлечения для искушенных

В преддверии сезона летних корпоративов и тимбилдингов «Административный директор» отправился на режиссерский мастер-класс, организованный event-агентством «Креатив-маркет», чтобы узнать, какие тренды в области организации мероприятий завоевывают отечественный и зарубежный рынки и действительно ли искушенную московскую публику все еще можно удивить, как это обещает коллектив агентства.

 

От кросса к акварели

Опыт организации корпоративных мероприятий и тимбилдингов последних пяти лет можно охарактеризовать выражением «проба пера». Опробовано было многое: от квестов до спортивных эстафет, от интеллектуальных турниров до благотворительных забегов. Надо сказать, территория спорта эксплуатировалась самым активным образом, но в последнее время увлечение спортивными тимбилдингами пошло на спад. Дело в том, что эти несколько лет показали: люди, которые оказались готовы к спортивным победам, так или иначе к спорту уже пришли, занимаются им плотно и регулярно, и дополнительных нагрузок в виде тимбилдинга им не требуется. А какие эмоции спортивный тимбилдинг может вызывать у людей, к спорту так и не пришедших? Довольно негативные: «я слабее других», «это не для меня», «я подведу коллег». Спортивный тимбилдинг вызывает дискомфорт у определенного количества сотрудников компании — это факт. Просто потому, что спорт предполагает соревнование, хорошую физическую форму и, как следствие, однозначный успех одних и неудачи других участников.

Поэтому на сегодняшний день в фаворитах оказалась территория творчества и искусства. Причем понятие «творчество» не ограничивается мастер-классами лепки из глины или изготовления мыла. Людям в целом необходима творческая самореализация. Поэтому, организовывая очередной тимбилдинг, забудьте про бег в мешках, предложите своей команде попробовать себя в искусстве: изобразительном, театральном — не ограничивайте свое воображение.

Сила в простоте

Вы можете предлагать бесконечно сложные темы сотрудникам в виде тренингов и тимбилдингов, при этом они будут относиться к этому как к вмешательству в свою жизнь и сопротивляться внерабочему перегружению их мозга. Сейчас абсолютно все ценят простоту. Это нужно учитывать, поскольку очень высок уровень перегруженности информацией. Данное пожелание касается даже названия вашего мероприятия: чем проще вы его назовете, тем больше отклика получите от сотрудников.

Личность, а не команда

Персонализация—тренд, появившийся как результат того, что люди стали меньше верить в понятие «команда». Каждый хочет быть личностью. Поэтому, обращаясь к своим коллегам с определенным посылом, адресуйте его к личности. Не может быть команды в пять тысяч человек, как многие компании пытаются провозгласить. Безусловно, не всегда возможно дать персональные задания людям во время тимбилдинга, но можно начать с малого: подчеркните ваше личное отношение к участнику, например, сделав персонифицированные приглашения на мероприятие. Поверьте, даже этого будет достаточно, чтобы сотрудник охотнее присоединился к тимбилдингу и с большим воодушевлением выполнял поставленные перед ним задачи.

Время для общения

Компании в стремлении объединить сотрудников часто забывают о том, что людям необходимо дать время для общения. Необходимо принять тот факт, что сотрудники едут на тимбилдинг не спрыгнуть с вышки и пробежать быстрее всех, они приезжают пообщаться со своими коллегами, друзьями, партнерами. Выделите час и назовите его «час общения».

Социальная направленность проектов

Все охотнее компании идут на организацию социальных тимбилдингов — это может быть и посещение детского дома, и поездка в дом престарелых. Надо сказать, что в отличие от детей, с которыми работать иной раз сложно и не каждому дано, общение с людьми пожилого возраста значительно проще. Достаточно испечь пироги и приехать с ними в дом престарелых. Бабушки и дедушки — публика не избалованная, благодарная и общительная.
Им — радость, развлечение, теплота и эмоции, вашим сотрудникам — гордость за себя и своих коллег, осознание того, что день прожит не зря. Людям нравится быть полезными и приносить пользу, поэтому попробуйте сменить привычные шашлыки на поляне на коллективную поездку к тем, кому так нужны наши внимание и забота.

Режиссура

Раньше главным в мероприятии был менеджмент — четкая организация каждого этапа корпоратива, кейтеринга, площадки, выступления. Индустрия не стоит на месте, и сегодня в моде режиссура мероприятий. Все больше задействуются театральные элементы, сценическое мастерство, стендапы и другие творческие подходы к организациям мероприятий. Если вы еще не сталкивались с режиссированными тимбилдингами, попробуйте, может быть, театральный корпоратив и будет той свежей ноткой, которой вы порадуете своих коллег.

Что происходит за рубежом?

Если мы в России все еще осваиваем новые территории, то за рубежом уже покоряют новые вершины в рамках привычных тем. Гротескный, но совершенно реалистичный пример тимбилдинга, направленного на умение работать в команде и находить нестандартные решения: каждой команде дается три метра земли, и участники в течение отведенного времени должны выманить на поверхность земли как можно больше червей. И это не шутка. Другая популярная история — командное строительство домиков для пчел: это

рациональный и в то же время социальный проект. Более того, оказалось, что такого рода тимбилдинг может быть востребован и в России: люди, занимающиеся пчеловодством, подтвердили, что были бы рады предоставить возможность какой-либо компании построить домики и с удовольствием использовали бы их для своих нужд.

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru