15 февраля 2013 года в Челябинской области упал метеорит, в результате чего пострадали около 1200 человек. Взрывной волной выбило окна в ряде домов, повреждено более 4000 зданий. Многие пострадавшие находились на рабочих местах.
Как рассказывают очевидцы, наши соотечественники абсолютно не готовы к действиям при подобных чрезвычайных ситуациях, в том числе и руководители, которые отвечают за здоровье своих сотрудников. Растерянность, любопытство – вот что выступило на первый план в момент этого события. Многие бросились к окнам наблюдать за непонятным явлением. На улице люди, подняв головы, следили за движением огромного, яркого огненного шара, фотографировали его на сотовые телефоны и не задумывались о том, что это может быть опасно для жизни и здоровья. Этот шар, с большой скоростью мчавшийся по небосклону, взорвался, и через три минуты образовалась ударная волна, прокатившаяся по людям и зданиям: посыпались стекла, стали падать оконные рамы, кирпичи. Все это привело к ранениям людей, стоящих у стен зданий и наблюдавших из окон. По данным медиков, основной тип травм: резаные, колотые, черепно-мозговые, ушибы и ссадины. Мало кто вспомнил в тот момент про уроки ГО (найти укрытие, присесть или лечь на пол), и как результат – огромное количество раненых и в последующие дни отвратительное самочувствие (слабость, головная боль и тошнота).
К сожалению, только когда что-то случается, мы начинаем задумываться о том, как можно было бы избежать травм и потерь. Как считает Евгения Иванова, генеральный директор компании «Оберег», на практике такое желание людей оказывается кратковременным, жизнь входит в спокойное русло и все благополучно забывается. «Часто руководители, видя в предлагаемом для них списке семинаров название «По действиям персонала в случае угрозы возникновения чрезвычайной ситуации и ликвидации ее последствий», задают вопросы: «А нам это зачем? Народ пугать не надо!» или «Я за это ответственности не несу и отвлекать от работы персонал не дам. Вот если произойдет что-то, тогда будем думать». Но когда это произойдет, они ведь даже и знать не будут, как с этим справиться. Этому надо учиться заранее и обучать своих коллег».

Так что же все-таки входит в обязанности руководителя предприятия в соответствии с требованиями федерального закона? А закон требует, чтобы на каждом предприятии была разработана, подписана генеральным директором и доведена до каждого сотрудника инструкция по действиям руководящих работников при возникновении пожаров, аварий, несчастных случаев и других происшествий на предприятии и ликвидации их последствий. Согласно этому документу работники при возникновении ЧП обязаны в соответствии со своими должностными обязанностями и требованиями нормативных правовых актов по охране труда принимать все возможные меры по обеспечению безопасности посетителей и персонала в минимально короткое время, провести эвакуацию людей, предпринять меры по спасению материальных ценностей и организовать ликвидацию последствий ЧП.
Однако, по словам генерального директора «Оберега», проводя переговоры с компаниями и рассказывая руководителям о семинарах, которые они должны пройти, она столкнулась с тем, что многие из них вычеркивают ЧС, как пытаются вычеркнуть и занятия по пожарной безопасности или по оказанию доврачебной помощи при несчастном случае. Как бы им ни хотелось освободиться от подобного рода обязанностей, закон этого не позволяет.

Что же касается инструктажа «Как вести себя при падении метеорита», то такого никогда не было. МЧС только сейчас приступило к разработке подобных методических рекомендаций. А пока эти рекомендации пишутся, в случае очередного попадания метеорита предлагается действовать по инструкциям «Как вести себя при взрыве» и «Как вести себя в разрушенном здании». А также не забывать, чему учат на занятиях по ГО, о которых, к сожалению, многие руководители предприятий даже и не слышали.
Советами о том, какой должна быть система спасения людей и имущества на случай чрезвычайной ситуации, с нашим журналом поделилась административный менеджер компании Johnson & Johnson Мария Шарапова.
«В нашей компании разработана глобальная корпоративная программа, которая прописывает четкие требования к безопасности и действиям сотрудников в случае чрезвычайной ситуации.
Все идет по плану
В случае ЧС в силу вступает специальный план, согласно которому каждое из подразделений компании выполняет определенные действия. Например, основная задача отдела персонала собрать данные о сотрудниках: кто и где находится, в каком состоянии, есть ли пострадавшие, нужна ли помощь и т. д. Основная задача административного отдела – проверить, что происходит с офисом, помещениями, оборудованием, доступна ли связь. Отдел по связям с общественностью занимается своей непосредственной задачей, руководству компании отведена своя роль. В документе четко расписаны действия каждого из участников комитета по чрезвычайным ситуациям.
Практически во всех крупных организациях существуют похожие документы, лишь немного отличающиеся по процедуре. В такой документ с определенной периодичностью вносятся изменения: обновляются номера телефонов, списки сотрудников, ответственных за определенные секции этого плана, и так далее. Документ хранится у основных действующих лиц не только на работе, но и дома.
Повторение – мать учения
К счастью, приводить этот план в действие пока не приходилось. Однако многие организации для того, чтобы быть максимально готовыми, устраивают учебные проверки или аудит плана ЧС. В каждой компании этот процесс происходит по-разному. Где-то такая ситуация объявляется внезапно: проверяют возможность собрать людей в определенном месте и сразу начать работу по плану ЧС. В некоторых организациях информация о планируемой проверке дается заранее.

