При этом неизбежно возникают вопросы о том, кого из специалистов можно перевести на такой формат работы, каким образом необходимо изменить бизнес-процессы компании и их ИТ-составляющую, чтобы они не потеряли своей эффективности, как правильно донести до работников предстоящее внедрение изменений и поддержать их на начальном этапе, как привлечь и адаптировать новых работников, какой экономический эффект будет достигнут в результате использования новой модели работы.
Для того, чтобы провести верхнеуровневую оценку возможного эффекта от перевода отдельных подразделений компании на удаленный режим работы, компания “Делойт” разработала и опубликовала на своем сайте онлайн-калькулятор.