Office Goes Green

Марина Кречетникова в течение 13 лет возглавляет административный отдел компании JTI M&S в России. В ее ведении находятся управление офисами компании (внедрение и контроль за соблюдением административных стандартов в более чем 50 региональных офисах), здания и инфраструктура всех офисов, бизнес-поездки и VIP-визиты, парк машин, штаб-квартиры компании в России, она также курирует вопросы, связанные с поддержкой иностранных специалистов, организацию корпоративных мероприятий и многое другое.

 

Как сознание людей привести к пониманию экологической ответственности? Как воспитать экологическое мышление, а в дальнейшем его поддерживать и совершенствовать? Конечно, все должно начинаться еще в школе, а возможно, и раньше. Но, к сожалению, налицо тот факт, что не все умеют или не все хотят придерживаться экологичного образа жизни. И редко встречаются личности, у которых понятие «бережное отношение к природе» сидит под коркой головного мозга.

 

В последнее время бизнес все чаще стал брать на себя образовательную ответственность. Компании следят не только за экологичностью своих производств, но и разрабатывают собственные «зеленые» программы для приобщения сотрудников к проблеме сохранения окружающей среды. В прошлом году в компании JTI Marketing & Sales был запущен проект Office Goes Green, который до сих пор существует, развивается и поддерживается практически всем коллективом. О нем нашему журналу рассказала директор административного отдела компании JTI Marketing & Sales Марина Кречетникова.

– Марина, чего вы хотели добиться, запуская проект Office Goes Green?

– Нашей целью, прежде всего, было привлечь внимание сотрудников к проблемам экологии, в том числе к экологии офиса. Еще раз напомнить, что компания, в которой они работают, ответственно к этому относится. А главное – изменить отношение коллег к экологии и вдохновить на то, чтобы
они не только в офисе придерживались определенных правил, направленных на сохранение природных ресурсов, но и за его пределами не забывали вести «зеленый» образ жизни. Добиться этого, на наш взгляд, можно было только двумя путями: провести реальные изменения в офисном пространстве и создать в сознании сотрудников правильный настрой.

– Почему вы решили, что этот проект кого-то заинтересует?

– Прежде чем ему стартовать, мы провели среди сотрудников опрос: насколько людям интересно наше начинание и готовы ли они к нему присоединиться? Получив 85% поддержки, мы решили, что этому проекту быть.

Первый наш шаг, думаю, удивил многих. В день старта проекта, утром, когда все сотрудники пришли в офис, они обнаружили у себя на столах мини-подарки. В каждый входили два комплекта биоразлагаемых пакетов для мусора и плакат размером А4, сделанный из переработанной бумаги, на котором было написано, почему важно использовать биопакеты (они полностью разлагаются менее чем за три года, а обычные пластиковые – около пятисот лет!). Подарок сопровождался пояснением: «Вы это можете применить дома. Вы увидите, как это удобно и экологично. Это войдет у вас в привычку». В тот же день мы объявили о старте программы «зеленый» офис и конкурса среди сотрудников.

– В чем состоял конкурс?

– Мы попросили коллег самостоятельно поделиться на команды (не более восьми человек) и огласили основное соревновательное условие -выполнение каких-либо экоактивностей. При этом никак не лимитировали направленность действий команд и не ставили условий. Объясняли, что если кто-то захочет какую-либо инициативу внедрить в офисе или за его пределами, административный отдел готов ее поддержать. Единственное, что мы просили, – дать нам отчет в виде презентации, где в конечном итоге было бы понятно, какую пользу они принесли природе и что для этого сделали.

– Много человек приняли участие в конкурсе?

– Всего образовалось девять команд. Честно говоря, мы не ожидали такого энтузиазма и вовлеченности. Это была разовая акция, но тем не менее она помогла людям понять, что мы можем быть полезны природе. Были абсолютно разные инициативы, кто-то просто остановился на предоставлении статистических данных. Так, например, одна команда ничего не сделала, но собрала информационные материалы, необходимые для строительства коттеджа по «зеленым» стандартам. Остальные восемь представили доказательства своих достижений. Кто-то выходил на уборку близлежащих территорий, одни расчищали сухостой, другие перестали использовать в обиходе пластиковые пакеты. Кульминацией мероприятия стал большой экопикник.

Мы все выехали в парк, где собирали желуди, а затем торжественно передали их в «Гринпис» на проращивание. Всю зиму они ухаживали за ними, а затем отправили для посадки в школы и другие учреждения тех областей, где выгорели леса.

На пикник мы пригласили не только сотрудников, но и их семьи. Организовали выставку разных товаров, которые можно изготавливать из переработанных материалов. Проводили конкурсы, в которых принимали участие дети. Те, кто правильно отвечал на вопросы, получали фрукты или овощи, купленные на фермерских рынках. Мы рассказывали о том, как надо бережно относиться к природе. Акция прошла очень интересно, но самое главное, что знания пошли в семьи, а не остались внутриофисными.