В последние годы крупные российские компании все активнее берут на себя инициативу по развитию собственных образовательных проектов. Для привлечения и подготовки квалифицированных кадров бизнес начинает взаимодействовать с будущими специалистами еще на этапе их обучения в вузах. Существуют два основных пути: либо интеграция в действующие образовательные программы, либо создание собственных учебных заведений. Центральный университет, основанный «Т-Банком», — яркий пример второго подхода, где компания не только формирует учебную программу, но и создает современную инфраструктуру для обучения.
Центральный университет, российский вуз нового типа, внедряющий STEMподход (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) в высшее образование. Обучение строится на практических кейсах, индивидуальных образовательных треках и тесном взаимодействии с индустрией. Более 50 компаний-партнеров участвуют в образовательном процессе, предоставляют менторскую поддержку, оплачиваемые стажировки и трудоустройство. Студенты с первого дня получают индивидуальные программы развития и консультации профильных специалистов. Проект реализован «Т-Банком». Среди тех компаний, которые к нему уже присоединились: Центральный банк, «Сбер», «Авито», VK, «Норникель», «Яндекс», «Росатом», «Сибур», Yadro, X5 Group и другие.
В сентябре 2024 года Центральный университет открыл свои двери в офисном здании Ducat Place II площадью 14 тыс. кв. м, расположенном рядом с метро «Маяковская». Особенность проекта — редевелопмент, переоборудование офисного пространства в образовательное и то, что этот процесс происходил поэтапно, по мере освобождения помещений в действующем бизнес центре класса А. Такой подход стал настоящим испытанием для команды Центрального университета и партнеров, которые участвовали в проекте. Он требовал тщательного планирования и минимизации неудобств для арендаторов.
Анетта Смирнова, руководитель административной команды, подчеркивает: «Готовой модели для такого проекта не было, поэтому многое создавалось с нуля в тесном сотрудничестве с нашими партнерами. Мы разработали концепцию университета, учитывающую современные образовательные практики и реальные потребности студентов».
Техническим заказчиком выступила компания CORE.XP, которая взяла себя управление проектированием, строительством и контролем качества. Дизайн-проект разработало бюро ABD architects, ориентируясь на образовательную модель заказчика. Генеральным подрядчиком стала компания Pridex, специализирующаяся на строительстве офисных пространств.
Архитектура для развития
Перед ABD architects стояла задача создать проект, сочетающее лучшие черты современного офиса и университета. Нужно было разделить потоки студентов, обеспечить баланс между разными форматами обучения и создать комфортные учебные и социальные зоны. В итоге появился интерьер, который объединяет элементы офисного и университетского дизайна, отражает ключевые ценности — качество, технологичность и индивидуальный подход.
Продолжение статьи доступно только подписчикам.