Особенность современного бизнеса – динамизм. Выживают те компании, которые могут подстраиваться под изменения быстрее, чем меняется рынок. В идеале у них еще должно оставаться время на то, чтобы поработать, а не только на адаптацию. «Подобные процессы требует серьезного изменения свойств компании, именно к этому и должно привести стратегическое управление организацией», – считает Василий Николаевич Тренев, профессор, доктор технических наук, действительный член Российской академии естественных наук, член совета директоров компании «Росагробиопром».
Стратегическое управление – это работа с потенциалом организации, ее возможностями и свойствами. По мнению Василия Николаевича Тренева, чтобы научиться менять свойства компании, надо видеть все процессы в комплексе и уметь выделять приоритеты. Нельзя изменить все и сразу. Поэтому сотрудники, отвечающие за жизнеспособность компании, должны иметь развитое стратегическое мышление.
Практически любой человек может развить свое стратегическое мышление, приложив определенные усилия. Но для этого он должен быть способным к обучению, не зажатым, не закомплексованным и не забитым. Работник, который постоянно находит причины, почему что-то нельзя сделать, никогда не станет генератором идей.
В тех компаниях, где Тренев помогал строить бизнес, в обязанности административного директора или заместителя директора по общим вопросам практически всегда входили вопросы развития и изменения организационной структуры компании. И как считает профессор, без наличия определенной совокупности знаний вряд ли эти руководители справились бы с данными процессами.
Любой начальник, независимо от того, чем он управляет, должен знать базовые разделы психологии, принципы оценки персонала и его работы, понимать, что такое бюджет и т. д. Досконально он обязан изучить только свою область деятельности, но ему следует быть в курсе того, как устроена работа в смежных отраслях. Успешный руководитель разбирается во всем, а если чего-то не понимает, то приглашает нужного специалиста.
Продолжение статьи доступно только подписчикам.