Исследование компании PRIDEX охватывает свыше 70 офисных интерьеров общей площадью 294 000 кв. м, построенных в 2019-2020 годах. Специалисты PRIDEX оценивали структуру распределения площадей между основными функциональными зонами, анализировали средние показатели площади рабочего места в open-space, кабинетах линейного и топ-менеджмента, обеспеченность интерьеров переговорными и рекреационной инфраструктурой, а также определяли причины, из-за которых происходили те или иные изменения.
Введение
Несмотря на снижение деловой активности на рынке офисной недвижимости в 2020 году, в сегменте отделки офисных интерьеров отмечалась череда интересных изменений, предпосылки которых формировались последние 3-4 года, но катализатором их динамичного внедрения стала пандемия коронавируса.
Основным драйвером развития офисных интерьеров в 2020 году выступили банки, проходящие через процесс цифровизации бизнеса и реализовавшие в этот период ряд масштабных проектов. Интересно, что благодаря реструктуризации бизнеса, формированию новых fintech направлений и найму it-персонала, банкам, располагающим имиджем консервативных работодателей, удалось выработать новую модель офисных пространств.
Вместе с тем необходимость регулировать рассадку сотрудников в соответствии с требованиями Роспотребнадзора по соблюдению мер социального дистанцирования значительно повысили интерес компаний-арендаторов к программному обеспечению, позволяющему реализовать решения по навигации в интерьере, контролю доступа в офис и учету рабочего времени, бронированию рабочих мест и переговорных, диспетчеризации различных сервисов и т.д.
Основные тенденции:
- Multi-space заменяет open-space
Основные изменения в структуре распределения площадей касаются увеличения доли открытых рабочих пространств с 47% до 51% при сохранении доли площадей, выделяемых под переговорные и рекреацию. Интересна причина данной коррекции – точечная интеграция в open-space многофункциональных помещений для повышения продуктивности сотрудников, а не уплотнение рассадки.
Структура распределения площадей между различными офисными зонами:
| Кабинеты | Открытые рабочие зоны | Переговорные | Рекреация | Рецепции | Технические помещения | Неэффект. помещения | |
| 2019 | 9% | 47% | 13% | 7% | 5% | 11% | 8% |
| 2020 | 6% | 51% | 12% | 7% | 4% | 11% | 9% |
На практике около 15-20% открытых рабочих зон приходится на многофункциональные помещения, как правило, зоны отдыха и разноформатные площадки для коммуникаций. Это небольшие локации, которые занимают неудачные с точки зрения естественного освещения или соседства с маршрутами оживленного трафика места, которые сложно учесть в статистике.
Новые планировочные решения меняют концепцию open-space, наделяя этот тип офисного помещения дополнительным функционалом. Учитывая, что такие нововведения внедряются в банковском секторе, известном своим консервативным подходом к организации бизнеса, окончательная трансформация open-space в multi-space, скорее всего, является вопросом времени.
Изменился и сам принцип проектирования рабочих мест: единый подход постепенно сменяется широкой вариативностью. Как правило, в отрытых рабочих зонах присутствуют три типа рабочих мест: компактные, предназначенные для непродолжительной или командной работы, стандартные, то есть обычные рабочие места, и обособленные места большей площади для работы, требующей сосредоточенности. Соотношение типов рабочих станций может варьироваться, тем самым формируя оптимальную рабочую среду для бизнеса конкретной компании.
Показатели средней площади рабочих мест и кабинетов:
| Рабочее место в open-space | Кабинет линейного менеджера | Кабинет топ-менеджера | |
| 2019 | 6,09 | 21,99 | 60,24 |
| 2020 | 5,45 | 17,37 | 49,4 |
Пример организации открытой рабочей зоны с несколькими типами рабочих станций:
| Компактные рабочие места (hot-desk) | Стандартные рабочие места | Рабочие места для сосредоточенной работы | |
| Площадь рабочих мест | 2 – 2,5 кв. м | 5 – 6 кв. м | 6 – 8 кв. м. |
| Доля от площади открытых рабочих зон | 30% | 50% | 20% |
| Доля от количества рабочих мест в открытых рабочих зонах | 50% | 35% | 15% |
Александр Алейников, коммерческий директор PRIDEX:
Продолжение статьи доступно только подписчикам.