Корпорация по производству чип-оборудования Disco Согр. принимает участие в эксперименте по управлению бизнесом. Она взимает плату с 5000 сотрудников за пользование всем, что находится в их офисе.
Более восьми лет в Disco все имеет свою цену, от офисных столов и компьютеров до места, где может сушиться мокрый зонт. Команды выставляют друг другу счета за свою работу, а отдельные лица работают как стартапы, состоящие из одного человека. Программа уже приносит свои плоды: за время эксперимента акции Disco выросли почти в четыре раза, до 148 долларов, капитализация компании превысила 5 млрд долларов. Операционная маржа Disco увеличилась с 16 до 26%, а ее рентабельность является предметом зависти в отрасли. Благодаря полученным бонусам оплата труда работников более чем в два раза превышает средний показатель по стране, составляющий 4,7 млн иен. В 2017 году Disco получила правительственную награду за создание идеального рабочего места.
Ежедневно в компании проводится аукцион «Колизей», где сотрудники покупают необходимые им предметы, ищут исполнителей для рабочих заданий, могут найти задания для себя, продают лучшие идеи. При этом они не тратят собственные средства. В начале квартала все отделы получают деньги во внутренней валюте Will («Воля»), которые распределяют между членами команды и тратят их при помощи мобильного приложения Disco.
Главная идея проекта состоит в том, что для эффективной работы люди должны свободно выбирать работу внутри компании, даже вне своего отдела, но при этом уважать чужой труд, за который им предлагают платить.
Disco была основана в 1937 году и начинала с поставок режущих инструментов японским военным. С тех пор ее пилы и алмазные лезвия используются всеми, даже были применены на лунных камнях, привезенных с миссии «Аполлон-11». Сегодня это крупнейший в мире производитель оборудования, который нарезает кубиками кремниевые слитки и пластины перед тем, как они превращаются в электронные чипы.
Как и многие производители, Disco десятилетиями искала пути повышения эффективности. Поначалу компания распространила эту программу на отдельных сотрудников и назвала ее «Личная воля» (из которой и происходит название виртуальной валюты «Воля»). В основу программы легла система компенсаций, которая тщательно отслеживает, сколько каждый человек и команда зарабатывают. По словам Тошио Найто, который создал эту программу и до сих пор продолжает работать над ней, ежеквартальные бонусы за лучшие результаты могут составить конкуренцию годовой заработной плате.
Получение виртуальной валюты начинается на уровне команды, где боссы распределяют часть бюджета группы на каждую задачу, которую они должны выполнить. Затем участники команды используют приложение для участия в торгах за эти задания. Назначения, которые не привлекают никаких предложений, часто оказываются ненужными для бизнеса.
Продолжение статьи доступно только подписчикам.