Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Код доступа художника Валерия Миронова

♦

Сегодня картина, украшающая стену кабинета руководителя компании, является признаком хорошего вкуса. Но, безусловно, важно и то, что именно на ней изображено.

Как бизнесмены выбирают сюжеты картин, на что не жалеют денег и что любят получать в подарок? С этими вопросами мы обратились к известному московскому художнику Валерию Миронову, и он с удовольствием поделился своим опытом на сей счет.

 

С Валерием Мироновым сложно наговориться — беседы затягиваются на часы, и язык не поворачивается его остановить. Он полон знаний исторических, художественных и жизненных, и все это находит выход в его творчестве — оригинальном и неповторимом. За 20 лет работы он написал более тысячи картин, большинство из которых находятся в галереях и частных коллекциях. Многие из них украшают кабинеты руководителей самых разных компаний и частные дома крупных бизнесменов.

Очень важная персона

«В искусстве есть разные стили и направления, но подражать чьему-то стилю и направлению не хочется. Хочется не следовать чьим-то путем, а оставить свой», — говорит Валерий Миронов и показывает свои картины, подробно рассказывая о каждой. А стиль написания у него действительно уникальный: зловещие или смешные короли и королевы с птичьими носами, их слуги, рыцари, драконы, мужики в деревенских кабаках, дети и животные. Везде присутствуют ирония и какой-то смысл. И что интересно, каждая картина имеет свое особое название.

«Всяк горд от величия своего обличия», — произносит название одной из картин Валерий Миронов и поясняет: — Вот воин дракона убил, а его шкуру надел на себя. В глаза бросаются эта шкура, маска. Слово «персона», как это не удивительно звучит, с древнегреческого обозначает маску древнегреческого театра. Скажем, персона Зевса. Человек надевал на себя персону и выходил на сцену. Зрители понимали, что это не Зевс, но он вышел в персоне Зевса. Не какой-то там переодетый актер, а человек в персоне Аполлона. И вот на этой картине изображен воин в персоне дракона. Поэтому, когда говорят «очень важная персона», имеется в виду очень важная маска, а не личностные качества какого-то человека. Пока он занимает эту персону, его уважают. Как только он лишается этой персоны, против него могут и уголовное дело завести». Валерий Миронов говорит, что названия картин появляются «на уровне интуитивного восприятия, списываются откуда-то сверху», и раскрывает название каждой работы. Вот работа «Пелена царствия воли плоти не дает», на которой руки у человека стянуты, будто в смирительной рубашке, и смысл в том, что чем больше власти, тем меньше свободы, потому что человек сам себе уже не принадлежит. Другая картина называется «Теплом чистосердия всяка мала гадин-ка взгрета». Женщина прижимает к себе толстую ящерку: зло — оно паразитирует, не ищет себе подобных, а находит добрых людей и пристает к ним. Третья — «Не то зло, что сразим, а то, что вскормим». Рыцарь подкармливает дракона, потому что убить маленького легко и никакого подвига не будет. Но когда эта гадина вырастет, это уже будет выглядеть как подвиг.

Валерий Миронов поясняет, что названия картин, вписанные в работы, но трудно читаемые людьми непосвященными, — это особая деталь его полотен. Если картина висит в офисе или дома, ее название знают только сам владелец, его родственники и близкие друзья. И когда вы знакомитесь с якобы другом владельца этого полотна, можно его спросить: знает ли он, как называется эта картина? Если он скажет название, значит, он посвящен, он свой человек. Если нет, то это человек со стороны и никакой не друг. Получается, что названия работ — некий код доступа.

Попадание в точку

Помимо работ в мастерской Валерия Миронова и на его выставке в Центральном доме художника, которую мы тоже посетили, у него есть множество картин, которые в том числе украшают офисы крупных компаний. Одна из таких картин, говорит художник, называется «Баранам обещали шашлыки», и висит она в крупной винно-водочной компании.

«В старые времена все искусство было не утилитарным, не украшением. Создавалось не для того, чтобы оно висело над диваном и подходило к занавескам. Это уже обывательский взгляд зажравшегося общества. Искусство было культовым — живопись, скульптура, музыка, танец. Когда заходишь в средневековые залы музея, появляется некий трепет. Принцип культового требования искусства — впадение в духовный трепет. Видя эту гармонию звука, формы, смысла, человек понимал, что он сам является частью этой гармонии. А сегодня, когда оказываешься на выставке современного искусства, возникают совсем иные чувства, это все надо еще понять», — рассказывает Валерий Миронов.

Именно поэтому свои работы он видит в больших залах с высокими потолками. И наибольшими ценителями своих картин считает людей, «которые создают себе офисы и занимаются серьезными делами», потому что «они обладают некоей долей вкуса и понятиями». Одну из его первых картин в офис приобрела серьезная российская организация, связанная с вооружением, называется она «Всяк стар муж мудр, да не всяк стар муж к поучению гож». На сине-лиловом фоне изображен человек с тремя руками в стиле шумерского барельефного старца: одна рука держит саблю, другая — весы, а третья — лист, на котором и написано название картины.

«Каждый набирается своей мудрости. Один всю жизнь сражался и убивал и может научить тебя этому, другой торговал и может передать свой жизненный опыт, а третий знает все о мудрости, — говорит о своей работе художник. — И вот покупатель мне говорит, что картина создана на уровне какой-то сакральности. Близкие мне люди, которые приходят в тот офис и видят при входе эту картину, исполнены восторга. А тех, кто заходит случайно, картина пугает. Потому что они не знают, что на ней написано. С точки зрения психологии, когда человек видит что-то непонятное, чувство вины в нем рождает страх. Даже в древние времена, когда шаман хотел узнать, кто совершил убийство, он говорил, что попросит духов показать преступника, и давал всем поддержать пустую яичную скорлупу. Это был своего рода детектор лжи. И тот, кто был виноват, интуитивно ломал скорлупу».

А еще владелец этой картины рассказал автору почти мистическую историю. Один посетитель подошел очень близко к полотну, не поверил, что это не постер, слишком четко были выписаны все линии и завитки, и стал бесцеремонно тереть его рукой. Хозяин говорит: «Осторожно, она магическую силу имеет!». Посетитель испуганно отпрянул, переспросил: «Да?». Сел на стул — и он под ним сломался.

«Был такой случай в начале девяностых. Пригласили меня в одно здание крепкие ребята, явно не бухгалтеры, собиравшиеся открыть типа банк, и сказали: «Здесь будет офис. Мы видели твои картины и хотим, чтобы ты написал что-то подобное, со смыслом». Я говорю: «Здесь по композиции в кабинете руководителя можно три больших полотна разместить. Одну картину за спиной директора и два полотна напротив, по бокам от входной двери. Одна картина должна быть крупная, два на два, и две — продолговатые, полтора метра на два высотой». С одной стороны там стояла стенка с документами и сейфом, с другой — окно, перед руководителем — Т-образный стол. «А что на них можно написать?» — спрашивает он. «Можно все, что угодно. Весь вопрос в том, какую цель должно нести полотно? Какое воздействие на входящего оказывать? Расслабляющее, отвлекающее, нейтральное, напрягающее». Заказчик говорит: «О, я хочу, чтобы я расслаблялся, а те, кто ко мне приходил, напрягались».
Как говорит художник, по характеру людей он увидел, что они, можно сказать, полувоенные ребята, и написал первую картину, которая должна была размещаться за спиной директора: семь питбультерьеров на голубоватом фоне смотрят на входящего. Причем с таким эффектом, что в какую сторону не отойди, они глядят точно на человека. Акцентом стали языки и зубы. А на картинах, которые видел только руководитель, Валерий Миронов нарисовал смешные лица баранов. И получалось, что к директору заходили люди, присаживались за Т-образный стол, и он видел не только их, но также этих баранов. Восторг длился несколько дней. Директор обзвонил всех своих знакомых и пригласил каждого посидеть вначале в кресле руководителя, а потом на месте подчиненных. «Это что называется попадание в точку», — поясняет художник.

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru