Константин Войтенко, директор по развитию бизнеса компании DWG Construction выступит спикером на конференции «Новый офис в реальном времени», которую 29 ноября проводит ИД «Администрация» (журналы «Административный директор», «Директор по закупкам» и «Офис light»).
В преддверие мероприятия мы обратились к нему с вопросом: как вам удаётся на столь непростом и конкурентном рынке успешно, в срок, эффективно и качественно реализовывать разноплановые строительные проекты?
Константин Войтенко:
Вы совершенно правильно заметили, что рынок fit-out сегодня очень непростой и конкурентный. Для работы на таком рынке необходимо быть по настоящему профессиональным генеральным подрядчиком. А профессионализм как раз и заключается в способности эффективно, качественно и в срок реализовывать разноплановые проекты. Давайте я подробнее расскажу Вам, как нам это удается и в чем же заключаются секреты нашего успеха или “know how”.
Реализовывать проекты любого плана в срок и качественно компании DWG Construction удается за счет того, что большую часть работ мы выполняем собственными силами. К работам, выполняемым собственными специалистами, относятся как все виды отделочных работ, так и работы по монтажу и пуско-наладке инженерных систем. Исключение могут составить лишь узкоспециализированные работы, такие как газовое пожаротушение серверных комнат. В отличие от генеральных подрядчиков, которые пользуются услугами субподрядных организаций на большую часть работ и могут только требовать от них выполнения, использование DWG Construction собственных ресурсов позволяет иметь полный контроль над бюджетом, количеством и качеством рабочей силы на объекте.
Стоит также отметить наличие собственного проектного отдела, благодаря которому возможна успешная реализация срочных проектов по схеме design&build.
Эффективно реализовывать проекты нам удается благодаря внедренной CRM системе по управлению проектами. Этот инструмент позволяет четко отслеживать все этапы проекта от согласования проектов до сдачи офиса в гарантийную эксплуатацию. При этом повышается производительность труда и руководителя проекта, и всего отдела по управлению проектами в целом. По сравнению с генеральными подрядчиками, которые управляют проектами “на коленке”, проекты, реализуемые DWG Construction, приводят к ожидаемому результату.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что для Группы компаний DWG сложившаяся конъюнктура стала отличной возможностью для профессионального роста. И есть возможность с абсолютной уверенностью сказать, что мы успешно реализуем проект любой сложности!
