Сегодня у многих людей есть ощущение, что период дистанционной работы слишком затянулся. Возможно, пришло время придать новые силы тем сотрудникам, которые заскучали или потеряли вдохновение. Эксперты считают, что результаты визуализации, рисования в момент решения бизнес-задач позволяют отделить главное от второстепенного. Вдохновляясь своей художественной импровизацией, вы посмотрите на проблемы с новой точки зрения. Физическое движение с места на место высвобождает эндорфины и помогает расслабиться. Поэзия открывает доступ к разным частям вашего мозга. И наконец, благодаря музыке устанавливаются связи с окружающими. Эти приемы — не развлечение ради развлечения: с их помощью сотрудники вашей компании смогут направлять мысли и эмоции в определенное русло, чтобы получить конструктивный результат.
Когда работа из дома длится уже целый год, дистанционные сотрудники рискуют потерять мотивацию. Используя приемы творческих профессий, руководители бизнеса могут придать своему коллективу новые силы и создать новые стимулы для развития и инноваций. Так, исследования показывают, что импровизационные навыки джазовых музыкантов формируются за счет усиления мозговой активности, сопровождающегося отключением функций когнитивного контроля, результатом чего становится невероятное, безудержное самовыражение. Но находиться в «состояние потока» могут не только джазовые музыканты. Оно может быть достигнуто в офисах (и на домашних рабочих местах) любой компании мира. Каждый человек способен войти в креативное состояние, чтобы генерировать идеи, не ограничиваясь привычными рамками. Описанные ниже приемы, основанные на пяти различных видах искусства, помогут стимулировать креативное мышление и нарушить монотонность удаленного режима.
Изобразите новые перспективы с помощью визуальных искусств
Визуализация опирается на существующие в мозге образы, которые трактуются нейронами как реальные действия и события. Значит, клетки мозга реагируют на визуализацию аналогично тому, как они реагировали бы на происходящее в реальности. Вероятно, вам знакомо выражение «видеть — значит верить». Но в действительности видеть — значит делать.
Приведем пример из реальной жизни. Сотрудники крупной некоммерческой организации рисовали для себя картину участия в церемонии вручения наград Американской киноакадемии. Перед ними была поставлена задача представить, в каких категориях они бы не вошли в шорт-лист, в каких были бы номинированы и в каких получили бы награды. Это помогло им понять, к каким достижениям они подготовлены, а к каким — нет. Визуализируя свой сценарий, они смогли выяснить, какую реорганизацию им требуется провести и как достичь целей.
Когда представляешь себе то, чего хочешь достичь, мысленно находишься в ситуации, где цель уже достигнута. Это помогает не потерять из виду ключевые задачи, что происходит, когда сфокусирован на текущих проблемах. Возможно, вам не захочется распечатывать фотографии коллег или партнеров, но задумайтесь о том, чтобы разместить на своем рабочем месте логотип своей компании, формулировку ее миссии или рекламные материалы. Попытайтесь визуализировать свою целевую аудиторию.
Другой прием — нарисовать решение бизнес-задач. Рисование — мощное средство, которое позволяет раскрыть природную, креативную сторону вашего мышления. Подталкивая людей изменить привычный способ отвечать на открытые вопросы, вы ставите на место структурированного пошагового процесса исследовательскую деятельность. Не нужно, чтобы они рисовали блок-схемы или диаграммы, но, с другой стороны, задать общее направление или установить минимальные пределы необходимо.
Идеальная инструкция: пусть ваши сотрудники представят себе, что через 2000 лет антрополог наткнется на пещеру с их рисунками. Попросите их насколько возможно лучше изобразить какой-то конкретный момент на одном листе бумаги. Сгущение действительности в единственном творческом акте приведет к сути происходящего, позволит отвлечься от деталей. Возможно, кое-кто даже выберет эмоциональный, чувственный способ выражения, который редко используется в рабочих буднях.
Сделайте инсценировку, чтобы развлечься, зарядиться энергией и уйти от проблем
Один из самых интересных приемов, заимствованных из сферы искусства, — это инсценировка. Она помогает научиться понимать намеки, смеяться над собой, внимательнее слушать других и избавляться от застенчивости. Поскольку инсценировка требует командной работы, она идеально объединяет людей, задействованных в общем сценарии. Но это не должен быть полноценный спектакль (такие высокие требования могут отпугнуть людей). Вы можете интегрировать элементы инсценировки в совещания и тренинги, и тогда сотрудники сразу не откажутся от участия.
Например, в ходе групповой видеоконференции попросите участников за одну минуту найти у себя дома предмет, который напоминает им о рабочей проблеме или о проблеме во взаимодействии с коллегой, а затем объяснить свой выбор. Необходимость действовать в ситуации ограниченных ресурсов подталкивает к своего рода умственной гимнастике, дает эффективный результат. Кроме того, для обозначения абстрактной проблемы используется физический объект, он поможет посмотреть на нее по-новому.
Продолжение статьи доступно только подписчикам.