Номинация «Лучшее корпоративное мероприятие». Проект «Перезагрузка для IT-команды: Из чата — в экипаж»
Номинанты: Кристина Потапова, руководитель отдела по управлению персоналом, ООО «Группа Лоджик Старс», и Михаил Леонтьев, директор, ООО «Байдарошная»
«Лоджик Стар» — IT-компания обратилась в «Байдарошную» с проблемой усталости в коллективе.
Что нужно было сделать (задачи исполнителю)
- Сменить обстановку, преодолеть рабочие барьеры и наладить горизонтальные связи внутри коллектива
- Помочь каждому члену команды осознать свою ценность и зону ответственности для достижения единой цели.
- Оставить не только впечатления в памяти, но и яркие кадры в архиве — чтобы была возможность вернуться к этим эмоциям.
Исходя из выявленных проблем и поставленных задач, была определена цель мероприятия: познакомить сотрудников компании между собой, сплотить; сделать так, чтобы друг друга узнали не только по никам в социальных сетях.
Решение. Шаг за шагом: что мы сделали
- предложили сплав с ночевкой в палатках
- подобрали маршрут — живописно, удивительно и недалеко от города
- подобрали программу на воде, которая заводит!
- подготовили вечернюю программу, которая вовлекает в процесс окончательно
- и все это провели!
И вот как это было:
13-14 сентября 2025г. Участники: 44 сотрудника компании «Лоджик Стар».
ШАГ 1: Сплав по Москва-реке и ночевка в палаточном лагере — кемпинге «Байдарошной».
Помимо стандартного сплава с активностями мы организовали расширенный формат с ночевкой в палаточном лагере. В программу были включены: комфортные условия размещения, качественное снаряжение, профессиональное сопровождение и разнообразные развлечения на свежем воздухе.
Такой формат усиливает эффект тимбилдинга и оставляет у коллектива яркие воспоминания, которые работают на сплочение ещё долгое время после мероприятия.
ШАГ 2: Добавили азарта прямо во время сплава.
Для полного погружения мы устроили на воде «Байдарошные старты». Это были простые командные испытания: нужно было создать на воде фигуру из байдарок, прокрутиться всем «караваном» вокруг своей оси, устроить мини-гонку. Этого хватило, чтобы появились смех, крики и брызги. Работа в тот момент перестала существовать — все мысли были только здесь и сейчас.
ШАГ 3: Комфорт и уют на берегу реки. Когда участники вышли из лодок, их ждали:
- Шатры и кресла-мешки.
- Баня прямо на берегу реги. Попариться и нырнуть в реку — лучший способ снять усталость.
ШАГ 4: Участие каждого присутствующего.
Отказавшись от готовых решений в питании, мы сознательно пошли дальше: превратили ужин в общее дело. Коллектив стал единым механизмом, где у каждого была своя роль. Кто-то разбивал лагерь и собирал палатки, кто-то разводил костер, а кто-то участвовал в приготовлении вкусного обеда на весь коллектив.. Это уже была не игра по инструкции, а настоящая самоорганизация для общей цели — комфорта и уюта всей команды.
ШАГ 5: Вечер с гитарой у костра.
Вечером зажгли гирлянды и костер. Достали гитару. В такой обстановке люди сами начинают говорить не о работе, а о чем-то важном. Смеются, спорят о музыке, молча смотрят на огонь. Это та самая «тусовка», которой им не хватало.
ШАГ 6: Зафиксируем воспоминания.
С ними весь день работали фотограф и оператор. Они снимали живые моменты: смех, сосредоточенные лица, общие победы. Компания получила не просто фото, а готовый короткий фильм про их приключение.
Что получили в итоге (результаты)
- Живое общение. Барьеры между отделами рухнули. В чатах теперь пишут не только по работе, а с шутками. Удаленщики стали «своими».
- Общее воспоминание. Появилась внутренняя легенда: «Помнишь, как мы на той реке…». Это самый сильный «клей» для команды.
- Перезагруженная команда. Люди вернулись не просто отдохнувшими, а со свежей головой и энергией.
- Уверенность в партнере. Руководство увидело, что всё было безопасно, четко и все довольны. Алексей сказал: «Я был спокоен. Мы обязательно повторим».
Мы устроили не просто выезд на природу, а перезагрузку для команды. Люди отключились от рабочих задач, включились в общее приключение и стали гораздо ближе. Руководство увидело результат и хочет повторить — это лучшая оценка.
