Загрузка...

Журнал для руководителей и сотрудников административно-хозяйственных отделов.

Дизайн офиса как отражение корпоративных ценностей

Уникальная офисная среда и интеграция корпоративного наследия помогают формировать приверженность сотрудников к компании. Руководитель, партнер UNK design Марина Димова рассказывает о том, какие дизайнерские инструменты и решения позволяют сделать офис не просто местом работы, а частью корпоративной культуры.

— Как интегрировать ценности и достижения компании в дизайн офисного пространства, чтобы это не выглядело навязчиво, но при этом оставалось узнаваемым?
— Один из ключевых подходов — это деликатная интеграция элементов, которые отражают историю и философию компании, без перегруженности. В штаб-квартире UNK мы использовали всего два элемента: логотип в виде ручки входной двери и крупные буквы UNK перед фасадом здания. Эти элементы не просто выполняют функциональную роль, но и стали частью дизайна. Например, буквы перед зданием в вечернее время превращаются в цветной лайтбокс, создавая эффектный арт-объект.
Что касается другого элемента, связанного с нашим фирменным красным цветом, мы подошли к его использованию очень аккуратно. С одной стороны, он стал интерьерной доминантой, а с другой — сохранил свою декоративную
функцию. Мы окрасили в красный цвет балясины перил лестницы, при этом основной объем здания выполнен в монохромном светлом оттенке. Акцентная лестница разделила здание на два крыла и стала самым притягательным элементом интерьера. Красный цвет здесь выступает скорее как декоративный прием, чем прямая отсылка к фирменному стилю, хотя нам удалось гармонично объединить эти две задачи.

— Расскажите об инструментах, которые помогают сделать пространство не только функциональным, но и рассказать о компании?
— Один из эффективных инструментов — это создание таймлайна жизни компании, который размещается в зоне с высоким трафиком. В UNK мы использовали этот подход, чтобы показать ключевые этапы развития компании, ее достижения и преодоления. Это не просто хронология, а способ напомнить сотрудникам и гостям о том, какой путь прошла компания. Поддерживает ощущение значимости деятельности компании видеотрансляция строительства крупнейших объектов, спроектированных UNK, на мониторах в зоне ресепшена. Каждый посетитель при входе в здание видит в реальном времени процесс возведения новых зданий.

Кроме того, мы отразили все наши крупные проекты, реализованные с 1999 года, в названиях переговорных и зон, таких как «Павильон Атом», «БЦ Академик», «БЦ Земельный». Это напоминает о наших достижениях и создает чувство сопричастности у сотрудников и партнеров. Важно, чтобы такие элементы были частью среды, а не инородными догматами. Мы не использовали прямолинейные методы, вроде плакатов с лозунгами. Вместо этого интегрировали фотографии наших проектов в интерьер в виде фотопанно. Такое решение добавляет эстетики и одновременно рассказывает о нашей работе. Если офис находится в историческом здании, это тоже можно использовать как опорную точку. Например, мы бережно относимся к наследию и рассказываем о нем, чтобы подчеркнуть открытость компании, ее социальную миссию.

— Какую роль играют рекреационные зоны в офисе?— Рекреационные зоны в офисе — это не просто места для отдыха, они становятся важной частью рабочего процесса. В новом офисе мы организовали террасу с клумбой, на входной территории обустроена уютная площадка с изящными цветочными композициями, яблоней, зелеными высокомерами и столиками, создающими атмосферу
городского уютного кафе. В теплый период сотрудники могут работать там с ноутбуками благодаря встроенным в плитку розеткам. Это пространство позволяет переключиться, выйти из привычного рабочего контура и поработать в неформальной обстановке либо просто отдохнуть и насладиться покоем.
Не нужно бояться выходить за пределы офисного здания, переосмысливать прилегающие территории, террасы, балконы. Это особенно ценно для нового поколения сотрудников, которые хотят чувствовать, что они не заперты в четырех стенах, а могут свободно переключаться между задачами, работая в разных локациях. Такие пространства должны быть разнообразными: от вертикальных рабочих мест до площадок для брейнстормов, с возможностью зонирования и удобными поверхностями для фиксации идей.

— За счет чего можно улучшить баланс функциональных зон, сделать комфортнее офисную среду?
—Помимо террас и лаундж-зон важно включать в офисное пространство спортивные зоны, игротеки и уютные кухни, комнаты тишины. Например, в нашем офисе кухня оформлена как домашнее пространство, где сотрудники могут не только поесть, но и поработать в расслабленной атмосфере. Спортивные зоны с настольным
теннисом или мини-тренажеры помогают снять напряжение и перезагрузиться.
Также стоит помнить о разнообразии: библиотеки с книгами, комнаты для медитации или зоны с естественным светом. Главное — создать пространства, где сотрудники могут почувствовать себя комфортно, отвлечься от рабочей рутины и ощущения нахождения в офисе. Такие решения не только улучшают качество работы, но и делают офисную среду более привлекательной и человечной.

—Можно ли сделать современный офис крупной компании ликвидным активом?
— Современный офис — это не просто место для работы, но и актив, который может приносить доход. В условиях гибридного формата и быстро меняющейся экономической обстановки часть площадей часто простаивает. Чтобы избежать этого, офис можно спроектировать по принципу сервисного офиса, с возможностью сдачи части помещений в субаренду. Это позволяет не только оптимизировать использование площадей, но и получать дополнительный доход.

— Как спланировать офис по принципу сервисного офиса с перспективой субаренды?
— Ключевой подход — грамотное зонирование и управление площадями. Например, можно выделить отдельные блоки или этажи с системами контроля доступа (SCUD), которые легко изолировать и сдавать арендаторам. В таких блоках размещаются рабочие места и переговорные, а общая инфраструктура (кухни, рекреационные зоны) остается доступной для всех. Этот подход не только создает комфортные условия для сотрудников, но и обеспечивает гибкость. В случае изменения бизнес-концепции или сокращения штата часть площадей можно сдать, избежав простоя. Таким образом, офис становится стратегическим активом, который работает на компанию и приносит прибыль.

  • 119435, Большой Саввинский пер., д.8, стр. 1. Коворкинг Deworkacy. ООО «Администрация»

  • editor@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru