До 10 декабря 2026 года журнал «Административный директор» принимает заявки на ежегодную премию «Управление корпоративными проектами». К участию приглашаются компании и команды, которые открывают новые офисы, совершенствуют корпоративные сервисы, автоматизируют процессы, реализуют технологические и социальные инициативы.
Новый офис, к которому сотрудники привыкли за месяц. Сервис, на который больше не жалуются, — за него благодарят. Процесс, который раньше занимал неделю, а теперь занимает один день или даже час.
За каждым таким результатом стоят люди, решения и месяцы подготовки. Но внутри компании успешные изменения быстро становятся привычными. То, что еще недавно казалось сложной задачей, воспринимается как повседневная норма.
Премия «Управление корпоративными проектами» дает возможность представить эти достижения профессиональному сообществу, получить независимую оценку коллег и сделать работу команды заметной.
Премия проводится журналом «Административный директор» с 2018 года и объединяет специалистов, которые развивают корпоративную инфраструктуру, сервисы и административно-хозяйственные процессы.
Прием заявок до 10 декабря 2026 года
Представьте результаты своей команды профессиональному сообществу.
Результаты, которые заслужили признание
Чтобы понять, какие проекты могут стать победителями, достаточно посмотреть на итоги прошлого сезона. Среди лучших оказались решения, которые существенно изменили повседневную работу компаний.
Сервис путешествий «Туту»: нагрузка на АХО сократилась более чем в пять раз.
Автоматизация отправки корреспонденции позволила снизить нагрузку на административно-хозяйственную службу, практически исключить ошибки и обеспечить устойчивую работу без расширения штата.
ЭТП ГПБ: оценка сервиса — 9,9 из 10.
Команде удалось сохранить исключительно высокую удовлетворенность пользователей при шестикратном росте количества обращений — без расширения штата.
ЛАНИТ: время обработки заявок сократилось на 40%.
Благодаря цифровизации канцелярии компания ускорила обработку обращений, повысив эффективность внутренних процессов.
Эти проекты объединяет главное: их результаты можно измерить, а опыт — использовать в других компаниях.
Истории победителей стали публикациями в журнале «Административный директор», а их авторы вошли в состав жюри нового сезона.
Посмотреть проекты всех победителей премии 2025 года →
Почему стоит представить свой проект
Участие в премии — возможность не только получить награду, но и показать профессиональному сообществу, как компания решает реальные управленческие задачи.
Признание коллег. Проекты оценивают эксперты и практики, знакомые со сложностями управления офисами, корпоративными сервисами, бюджетами и командами. В ходе общественных слушаний участники представляют свои решения и отвечают на вопросы профессионального сообщества.
Публичность для компании. Лучшие проекты получают освещение в журнале «Административный директор» и итоговых материалах премии. Это дополнительная возможность рассказать о достижениях компании сотрудникам, партнерам и потенциальным кандидатам.
Развитие профессиональной репутации. Представление проекта на общественных слушаниях позволяет заявить о себе как об эксперте, обменяться опытом с коллегами и расширить профессиональные связи. Победители получают возможность войти в состав жюри следующего сезона.
Признание всей команды. За успешным корпоративным проектом редко стоит один человек. Премия подчеркивает вклад специалистов, руководителей и партнеров в общий результат, который нередко остается незаметным за пределами компании.
Семь номинаций: найдите свою
В 2026 году премия охватывает основные направления корпоративных проектов.
- «Лучший новый офис». Создание новых штаб-квартир, переезды, реновация существующих пространств, проекты коворкингов и сервисных офисов.
- «Лучший проект по оптимизации процессов». Решения, благодаря которым удалось сократить затраты, ускорить работу, повысить производительность или уменьшить количество ошибок.
- «Лучший технологичный проект». Автоматизация процессов, цифровые платформы, внедрение ИИ и других технологий в административную и хозяйственную деятельность.
- «Лучший проект по оказанию сервисных услуг». Развитие корпоративных сервисов для сотрудников и подразделений, повышение качества обслуживания и удобства внутренних услуг.
- «Лучшее корпоративное мероприятие». Корпоративные праздники, спортивные мероприятия, юбилеи компаний, детские и семейные программы, объединяющие сотрудников.
- «Лучший социально значимый проект». Инициативы, приносящие пользу коллегам, местным сообществам и обществу.
- «Лучшая АХ-команда». Команды, добившиеся значимых результатов в организации работы компании, развитии инфраструктуры и повышении качества административных сервисов.
Кроме основных номинаций, предусмотрены специальные награды — «Лучший поставщик года» и «Лучший проект по мнению интернет-сообщества».
Посмотреть номинации и критерии оценки →
Как понять, что ваш проект подходит для премии
Масштаб компании или бюджет проекта сами по себе не определяют его ценность. Значение имеют поставленная задача, обоснованность выбранного решения и результат.
Возможно, за последний год ваша команда:
- открыла офис или модернизировала действующее пространство;
- внедрила новый корпоративный сервис;
- автоматизировала трудоемкую операцию;
- сократила затраты без снижения качества услуг;
- повысила удовлетворенность сотрудников;
- провела корпоративное мероприятие, объединившее коллектив;
- реализовала инициативу, полезную компании и обществу.
Любое из этих достижений может стать основой конкурсной заявки.
При подготовке проекта важно показать не только итог, но и путь к нему: с какой задачей столкнулась команда, какие решения были приняты, как управляли бюджетом и рисками, кто отвечал за реализацию и каких результатов удалось добиться.
Кто может участвовать
На премию принимаются проекты, реализованные в период с 1 ноября 2025 года по 10 декабря 2026 года. Проект может быть завершен полностью либо иметь подтвержденные промежуточные результаты.
Для корпоративных номинантов участие бесплатное. Поставщики также могут представить проекты, реализованные для клиентов. Условия участия поставщиков зависят от выбранного формата номинирования и указаны в положении о премии.
От одной компании можно подать не более двух разных проектов. Один и тот же проект участвует только в одной номинации.
Главные даты премии
| 10 декабря 2026 года | Завершение приема заявок |
| 21 декабря 2026 года | Объявление шорт-листа финалистов |
| 19 января 2027 года | Общественные слушания проектов, амфитеатр DKC, БЦ «Большевик», Москва |
| 26 января 2027 года | Церемония награждения, Space 1 Балчуг, Москва |
Прием заявок на премию «Управление корпоративными проектами — 2026» открыт до 10 декабряОбщественные слушания — важная часть премии. Финалисты представят проекты профессиональному сообществу, расскажут о принятых решениях и ответят на вопросы участников. Присутствующие смогут оценить выступления через специальное приложение или с помощью бумажных бланков.
Как подать заявку
Для участия необходимо выбрать номинацию, подготовить описание проекта по установленной форме и направить заявку организаторам до 10 декабря.
В заявке следует рассказать о целях, сроках, масштабе и бюджете проекта, роли команды, возникших сложностях и достигнутых результатах. Нужно приложить фотографии, показатели эффективности и другие подтверждающие материалы. Фото номинантов обязательно.
Ваш проект может стать одним из лучших в 2026 году
Если вы сомневаетесь, подходит ли ваш проект или какую номинацию выбрать, можно обратиться в оргкомитет — организаторы помогут разобраться в условиях участия.
Не исключено, что один из лучших корпоративных проектов года уже реализован в вашей компании. Осталось рассказать о нем тем, кто способен оценить его профессиональную значимость.
Прием заявок открыт до 10 декабря 2026 года.
Организаторы премии — журнал «Административный директор» и сообщество административных и хозяйственных профессионалов.
Контакты оргкомитета:
Электронная почта: award@admdir.ru
Телефон: +7 (495) 969-87-68
Официальная страница премии «Управление корпоративными проектами — 2026» →

