Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Принципы организации офисного пространства

♦

ABD architects провели исследование, нацеленное на изучение современных тенденций в организации офисного пространства и адаптации рабочих форматов. Основной целью исследования было выявление предпочтений сотрудников и компаний в отношении гибридной работы, использования офисных зон и изменений в планировке.

В рамках исследования:

Были опрошены 50 компаний различного масштаба, от малых до крупных организаций численностью до 25 тысяч человек.

Проанализированы данные 100 тысяч сотрудников, чтобы понять, как различные форматы работы — полностью офисный, гибридный или удаленный — влияют на продуктивность и комфорт сотрудников.

Результаты исследования предоставляют детальный взгляд на то, как компании оптимизируют офисное пространство, внедряют гибридные модели работы и переосмысливают традиционные подходы к организации рабочего процесса.

 

Распределение форматов работы по отраслям

Распределение форматов работы сильно варьируется в зависимости от отрасли. В среднем 44% сотрудников работают полностью в офисе, 42% используют гибридный формат, а 14% предпочитают удаленную работу. Это указывает на стремление к гибкости, при этом офис по-прежнему остается основным местом работы для большинства.

Самая высокая доля гибридного формата зафиксирована в секторе банков и финансов (51%), что подчеркивает важность баланса между офисным присутствием и мобильностью. Напротив, в производственном секторе преобладает работа в офисе (72%), так как специфика отрасли требует физического присутствия на месте.

 

Незакрепленные рабочие места

Система незакрепленных мест становится важной частью гибридного формата, позволяя оптимизировать офисное пространство и снизить расходы. Исследование показало, что в компаниях 67% рабочих мест закреплены за сотрудниками, 33% рабочих мест в компаниях — незакрепленные. 57% компаний планируют увеличить долю незакрепленных рабочих мест. Преимущества такого подхода по мнению участников исследование: снижение издержек (65%), гибкость (65%), мобильность (53%).

 

Эффективность форматов работы

Эффективность гибридного формата зависит от организации процессов. Компании, внедрившие подходящие инструменты и культуру, отмечают его преимущества.

Сравнение эффективности гибридного формата:

  • 34% компаний считают его более эффективным;
  • 25% отметили снижение продуктивности;
  • 41% не заметили разницы.

 

Преимущества незакрепленных мест

Основные плюсы:

  • Снижение издержек (65%);
  • Гибкость пространства (65%);
  • Повышение мобильности сотрудников (53%);

 

Sharing Ratio

Sharing Ratio (отношение сотрудников к рабочему месту) отражает стремление к более эффективному использованию офисного пространства, особенно в компаниях с гибридной работой:

  • SR 1:1 преобладает в компаниях с полностью офисной работой;
  • SR 1,2–1,5 наиболее популярен в компаниях с преимущественно гибридной моделью работы, обычно это IT-компании и финансовый сектор;
  • SR 2 и выше чаще встречается в IT- и малых компаниях с большим процентом незакрепленных рабочих мест.

 

Изменения в офисных пространствах

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru