Журнал для руководителей и сотрудников административных и хозяйственных отделов, других корпоративных менеджеров

Нюансы перехода на дистанционную работу по инициативе сотрудника или работодателя

♦

Переход на дистанционную работу по инициативе сотрудника

Итак, ваш сотрудник решил перейти на дистанционный режим работы и из-за страха перед пандемией инициировал изменение в условиях труда. Если работник и наниматель не против перехода на дистанционную работу, то ситуация достаточно легко разрешается, хотя есть нюансы. Но возможна и ситуация, когда работник настаивает на переходе на удаленную работу или не желает присутствовать на рабочем месте, опасаясь за свое здоровье, а работодатель не готов его в этом поддержать. Важно помнить: попросить об этом работник может, но наниматель до введения особых официальных распоряжений властей не обязан идти ему навстречу. Если наниматель относится к этому с пониманием и имеет возможность сократить присутствие на рабочем месте для таких сотрудников, то можно воспользоваться следующими правовыми инструментами:

  • отправить работника в отпуск «за свой счет», то есть социальный отпуск без сохранения заработной платы, который предоставляется по заявлению работника;
  • предоставить социальный отпуск с частичным сохранением заработной платы, который может быть предоставлен нанимателем с письменного согласия работника, если существует необходимость временного приостановления работ;
  • отправить работника в трудовой отпуск, согласовав его перенос, если срок предоставления по графику отпусков не наступил;
  • скорректировать график работы (сменности), чтобы облегчить нагрузку на персонал;
  • оформить перевод на другую должность и изменить трудовую функцию;
  • переместить работника на другое рабочее место, поручив ему работу в пределах его квалификации, и сохранить ему условия труда, обусловленные трудовым договором. К примеру, такой вариант может подойти для сокращения времени работнику на дорогу, если есть возможность работать на другом объекте нанимателя.

Перемещение не требует согласия работника, вместе с тем оно должно быть обосновано производственными, организационными или экономическими причинами, как и изменение существенных условий труда.

Если же наниматель не хочет или не имеет возможности перевести сотрудников на удаленную работу, то заставить его это сделать невозможно.

Также существуют три важных момента, на которые следует обратить внимание сотрудника.

  1. Переход на дистанционную работу не является переводом, так как для работника не изменяются его трудовая функция и место работы.
  2. Переход работника на дистанционную работу не является перемещением, так как последняя правовая категория предполагает выполнение работы только в офисных условиях.
  3. Переход на дистанционную работу может быть признан изменением существенных условий труда.

Продолжение статьи доступно только подписчикам.

  • 119146, Москва, Комсомольский пр-т, д. 28, подъезд 11, коворкинг "Деловар", ООО "Администрация" Метро Фрунзенская, здание МДМ.

  • info@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru