Во многих компаниях работодатели предлагают широкий социальный пакет для того, чтобы улучшить общее самочувствие работников. Однако, по мнению экспертов, существуют более незамысловатые эффективные решения, чем бесплатные перекусы с охлажденным пивом, абонемент в фитнес-клуб или дополнительное свободное время на путешествия.
Все больше компаний для привлечения и удержания персонала предлагают корпоративные оздоровительные программы.
Текущая динамика рынка труда привела к тому, что работники могут навязывать свою игру нанимателям. Люди с большей легкостью, чем в прошлом, способны бросить работу, которая их не устраивает, или резко сменить вид деятельности. Данные, собранные Бюро статистики
труда США, показывают, что современные мужчины в возрасте от 25 до 34 лет проводят в среднем всего 2,9 года на одной работе.
Разумные работодатели теперь сулят массу преимуществ работникам, чтобы те не увольнялись. Многие предлагают программы по улучшению общего самочувствия, что важно, поскольку психическое здоровье людей имеет большое значение для компаний. Но какие льготы работают, а какие — нет? А если социальный пакет — это уловка, то есть ли стандартная, но эффективная альтернатива?
Сделать паузу
Некоторые крупнейшие известнейшие корпорации, такие как Netflix и Virgin Group, предлагают своим сотрудникам неограниченный отпуск, что позволяет им иметь столько свободного времени, сколько захочется. За ними следуют и другие компании: по данным Американской ассоциации по управлению персоналом (SHRM), сейчас 5% компаний предлагают персоналу неограниченный отпуск, в 2014 году их был только 1%.
Так называемая неограниченная или «открытая» работа во многих отношениях повышает самооценку персонала, говорит Сюзанна Гулден из SHRM. «Молодые сотрудники ценят, что с ними обращаются как со взрослыми, когда разрешают самим определять потребность в отпуске».
«Эффективность такой свободы пока не доказана. С точки зрения набора персонала, это здорово, — говорит Кэри Купер, профессор организационной психологии в Манчестерской школе бизнеса. — Но мы не знаем, сколько сотрудников пойдут на такое».
Отпуск выгоден как руководству, так и работникам. Ученые доказали, что работники, которые берут все обязательные отпуска, повышают свои шансы на продвижение по службе и увеличение заработной платы на 6,5% по сравнению с теми, кто не отгулял положенные дни.
Однако все мы люди, привыкшие к правилам, и предложение «гуляй, сколько хочешь» может вызвать тревожность. «Вы знаете, как это работает, когда говорят, что у вас есть четыре или пять, шесть недель отпуска? — спрашивает Купер. — Разные руководители устанавливают разные правила для ухода в отпуск, и сотрудники часто не могут в них разобраться».
Так, в Великобритании только 40% рабочих используют все свои дни отпуска, поэтому отказ от правил может вызвать большие трудности. Хороший кадровый состав позволяет компании функционировать во время запланированного отпуска сотрудников, в то время как свободное посещение рабочего места зачастую вызывает неразбериху.
Эксперты рекомендую проект «Неограниченный отпуск» вводить медленно. Необходимо убедиться, что на всех уровнях в компании эта практика активно поощряется. «Большой проблемой для компаний, следующих по этому пути, становится процесс понимания сотрудниками, что можно делать в рамках этого проекта, а что нет, — говорит Гулден. — Повторяйте им постоянно: если вам нужен отпуск, берите его».
Некоторым организациям удалось придумать правила для неограниченного отпуска. В британской сети супермаркетов Asda существует множество схем «перерыва в карьере», разработанных для сотрудников всех возрастов: независимо от того, 20-летние это путешественники или люди в возрасте 60 лет, берущие выходной, чтобы посидеть с внуками.
По фактическому присутствию
Холодильник, наполненный выпивкой для сотрудников вечером в пятницу, стал популярным в молодых компаниях по всему миру, но оказалось, что бесплатное пиво не имеет большой ценности. Компания Perkbox, занимающаяся корпоративными льготами, опросила более 2300 человек о полученных ими льготах и их отношении к ним. «Некоторые вещи, которые многие руководители считают действительно модными и востребованным, не возглавили список желаний опрошенных», — говорит Саурав Чопра, генеральный директор Perkbox.
Бесплатные алкогольные напитки по пятницам заняли 38-е место в списке самых популярных бонусов Perkbox, чуть ниже бесплатного массажа. «Многие мероприятия сложно административно поддерживать, — объясняет Купер. — Они бесполезны, трудны в реализации, при этом люди обижаются, когда их отменяют, даже если они им вообще не нужны».
Продолжение статьи доступно только подписчикам.