Глеб Стамбровский, партнер проектов компании Drees&Sommer выступит спикером на конференции «Новый офис в реальном времени», которую 29 ноября проводит ИД «Администрация» (журналы «Административный директор», «Директор по закупкам» и «Офис light»). Мы обратились к нему с вопросом: что такое технический аудит здания, и какие подводные камни таит в себе этот процесс?
Глеб Стамбровский:
Чтобы получить реальное представление об эффективности, безопасности и рентабельности планируемого объекта строительства или реконструкции заказчику всегда потребуется финансово-технический аудит инвестиционного строительного проекта.
Технический аудит объекта недвижимости – это процесс сбора, анализа и изучения информации о техническом состоянии объекта, его характеристиках с целью выяснения всех рисков, связанных с возможной сделкой по данному объекту. Технический аудит проводится по заказу одной из сторон, участвующей в сделке (собственник объекта, покупатель, организация, осуществляющая финансирование сделки и др.) и может являться частью общего аудита объекта недвижимости, наряду с финансовым, юридическим аудитом и пр.
С помощью технического аудита заказчик получает реальную оценку технического состояния объекта недвижимости, а также описание рисков и возможных расходов, а также техническое и финансовое обоснования для определения дальнейшей стратеги реализации проекта. С этой целью компания, выполняющая аудит, проводит проверку предоставленной Заказчиком документации и выполняет визуальный осмотр объекта. Результаты представляются заказчику в соответствующем отчете и зависят от в большей степени от сформулированной цели и времени, отведенного на проведение аудита.
Основной целью проведения технического аудита является минимизация риска при проведении сделки – как для покупателя, так и для продавца. Кроме того, среди прочих:
- выявление не только рисков, но и возможностей;
- указание необходимых мероприятий (для приведения объекта в соответствие нормам и требованиям заказчика по предполагаемому использованию);
- денежное выражение рисков, необходимых мероприятий, улучшений арендаторов и пр.
- определение денежных потоков в кратко-, средне-, и долгосрочной перспективе (CAPEX, OPEX);
- выявление и оценка потенциала: пригодность для альтернативного использования, взаимозаменяемость / гибкость;
- обоснование решения/цены сделки;
- стратегия дальнейшего управления активом (реконструкция, продажа, аренда и т.д);
- отчетность владельца объекта (обеспечение финансирования).
Основные «подводные камни» кроются в установлении и фиксировании цели заказчика при подготовке к проведению аудита и привлечении соответствующей экспертной организации.
