Загрузка...

Журнал для руководителей и сотрудников административно-хозяйственных отделов.

Удачный переезд: как сэкономить деньги и время на офисном ремонте

Офисные переезды и ремонты в жизни современной организации происходят нечасто, но они всегда требуют тщательной подготовки и учета многих нюансов на этапе планирования и реализации. Однако в силу объективной неопытности многие зачастую не знают и не учитывают очевидные нюансы. Следующие за этим проблемы нередко увеличивают сроки строительства и ремонта, что, в свою очередь, ведет к дополнительным финансовым издержкам, а первоначальный бюджет буквально трещит по швам. В среднем цикл fit-out-работ длится три-четыре месяца, но при возникновении сложностей он может увеличиваться на один-два, а порой даже три месяца. Предупрежден — значит, вооружен. Как избежать типовых ошибок при организации ремонта и переезда, рассказывает Евгений Шевкун, генеральный директор строительной компании Keyfor.

 

Евгений Шевкун окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана. Более 15 лет работает в строительной отрасли, из которых пять лет занимается проектированием систем жизнеобеспечения зданий и свыше 10 лет занят в сфере fit-out объектов коммерческой недвижимости. В 2017 году основал строительную компанию Keyfor, которая оказывает профессиональные услуги по отделке коммерческой недвижимости и устройству инженерных систем.

 

Чем раньше, тем лучше

В число наиболее распространенных проблем входит отсутствие адекватной и своевременной оценки технических возможностей помещения. Офис состоит из статичных и динамичных частей, одна из которой — внутренняя инженерия. Ее базовый набор не всегда соответствует необходимым для конкретной компании критериям. Например, в реалиях сложившейся эпидемиологической обстановки возрос спрос на климатические системы, способные обеспечить нужное количество чистого воздуха для создания безопасной рабочей среды. Тренд показал, насколько важно изначально закладывать систему кондиционирования и вентиляции в проект, но какой она должна быть, зависит от числа сотрудников и планировки пространства. Классическим примером является попытка разместить такое количество сотрудников, которое превышает возможности ряда инженерных систем, отведенных для конкретного пространства. В этом случае возникает уже целый клубок проблем, и хорошо, если для решения есть технические возможности, а часто бывает так, что они отсутствуют и тогда приходится идти на серьезные компромиссы, но иногда нет никакой рациональной возможности решить технические проблемы.

Входная группа бизнес-центра «Садко» после редевелопмента

Очевидно, что без оценки инженерного обеспечения на этапе выбора помещения в процессе строительства возникнут проблемы, требующие проведения дополнительных работ по изменению систем внутренних коммуникаций, что придется согласовывать с арендодателем, а также появятся непредвиденные финансовые затраты. Выход — привлечь строительную компанию, которую вы планируете нанять для проведения ремонта, уже на этапе выбора помещения. Она не просто оценит качество технических характеристик нового пространства, но и ответит на вопрос, насколько оно пригодно для размещения вашего офиса. Мы предлагаем своим клиентам бесплатный анализ технических возможностей помещения при поиске нового офиса. Причем это может быть не одна, а 7–10 локаций. Наши оценка и заключение не занимают много времени, но позволяют на ранней стадии провести все переговоры с арендодателем, организовать необходимые мощности и тем самым минимизировать временные и финансовые риски. В результате такого аудита заказчики четко понимают, смогут ли они решить свои задачи, не понеся дополнительных затрат.

 

Пространство бизнес-клуба «Атланты» построено по системе design & build

 

Смета без секрета

Заказчику также важно учитывать унификацию смет для тендеров. Не всегда подрядчики, предлагающие свои услуги дешевле, действительно выполнят работу по выгодной цене. В спешке, как правило, возникают дополнительные работы и, соответственно, дополнительные траты. Правильный подход к поставленной задаче — это важный инструмент, который позволит в будущем избежать ситуаций, когда заказчику постоянно «прилетают» новые строчки материалов, работ и расходов. Наша команда для любого проекта четко фиксирует все затраты и открыто показывает материалы, которые планирует использовать. Для проведения корректной оценки стоимости имеет смысл сразу прописать основные ценообразующие материалы: светопрозрачные конструкции, напольные покрытия, потолочные компоненты, основное климатическое оборудование и освещение, и требовать с конкурсантов оценивать именно их. Такая унификация основных позиций позволит избежать неожиданностей и недосказанности. Отмечу, что по правилам компании мы всегда предлагаем клиентам помимо четко указанных материалов еще и альтернативные варианты в виде опциональной части сметы. Это позволяет уже на этапе конкурса сэкономить время для оптимизации бюджета.

 

Конференц-зал бизнес-клуба «Атланты»

 

Выбор архитектора — дело тонкое

При выборе архитектора существует ряд критериев, в их числе профессионализм, солидное портфолио работ или стоимость услуг, но также важно ощущение «твой или не твой» это специалист. Способен ли он подстроиться под параметры заказчика, слышит ли его и насколько легко сразу выстраивается коммуникация между конкретным исполнителем и заказчиком. Когда между архитектором и клиентом устанавливается синергия, проектировщикам и строителям становится проще выполнять поставленную задачу. Такое сотрудничество стимулирует на создание интересного и качественного пространства из простых, далеко не всегда дорогих материалов. В этом случае идея архитекторов и ее воплощение строителями создают нужные эффект, эмоции и энергетику. Например, совместно с архитектурным бюро PANACOM по системе design & build мы строили пространство для бизнес-клуба «Атланты».

После разработки концепции и оценки стоимости строительства пришлось дизайнерские решения адаптировать строго под выделенный бюджет. Задачу экономии удалось решить с помощью правильной архитектуры, четкого и быстрого анализа различных материалов. Благодаря профессиональному подходу и оперативному взаимодействию всех сторон мы сохранили функциональность, эстетику и благородство пространства, при этом в оформлении были использованы довольно простые материалы. Кстати, «Дом Атлантов» был построен всего за полтора месяца с момента принятия решения о создании пространств.

 

 

Офисное лего

Однако на практике не каждая компания готова делать офис под себя, вкладывая средства в концепцию и уникальный дизайн. Как ни стараются архитекторы сократить расходы в рамках технического задания, единообразные решения в любом случае обойдутся дешевле. Но и в такой ситуации можно найти варианты, которые будут выглядеть качественно и эффектно. В портфеле нашей компании есть интересный кейс: мы выполнили полный цикл работ по обновлению крупного бизнес-центра «Садко», который расположен в пределах Садового кольца.

Для каждого  из 17 этажей был разработан универсальный дизайн с целым набором разнообразных вариантов планировочных решений, элементами декора из современных натуральных и экологичных материалов, которые должны были подчеркнуть индивидуальность арендовавшей его компании. Все варианты создавались с учетом различных запросов на оптимизацию бюджета и организацию пространств: кабинетную планировку или рабочие места в open space. Этот подход оказался удобен как для клиентов в случае учета ремонта в арендной ставке (приемлемые затраты), так и для арендодателя, который смог четко зафиксировать свои затраты на стоимость квадратного метра сдаваемых в аренду помещений. В среднем нам удалось сэкономить 11% стоимости ремонта по сравнению с классическими технологиями. Такие готовые офисные решения быстры в воплощении: подобные проекты занимают в среднем полтора-два месяца. Все это помогло арендодателю очень быстро заполнить бизнес-центр, подтвердить его актуальность и конкурентоспособность.

Очевидно, что создание офиса, в котором легко и комфортно работать, куда хочется приходить для решения профессиональных задач, встреч с коллегами и партнерами, —дело хлопотное. Однако при структурированном подходе, своевременном анализе ситуации, временных и финансовых возможностей всегда можно найти оптимальные решения для воплощения.

 

 

Строительная компания Keyfor
Строительная компания Keyfor выполняет полный комплекс работ по fit-out объектов недвижимости: проектирование, строительство, отделку и инженерное оснащение. Функционал компании также включает в себя экспертизу в области project management коммерческой недвижимости и консалтинг в сфере подбора и планировки рабочих пространств. В портфолио компании свыше 50 объектов коммерческой недвижимости общей площадью более 70 тысяч квадратных метров. Высокий уровень компетенции специалистов, четкая организация рабочих процессов, стандартизация контроля за исполнением, а также прозрачная система расходов позволяет Keyfor работать максимально эффективно и оперативно — самый быстрый проект был завершен за 30 дней.

В портфеле Keyfor офисы ведущих международных и российских компаний, мультиформатные event-пространства и бизнес-клубы. В числе клиентов — Saint Gobain, «О’кей», Thomson Reuters, Groupe SEB, бизнес-клуб «Атланты», Teleperformance, Nexters Studio, event- пространство Main Stage, БЦ «Садко», БЦ «Сады Пекина», Freedom Finance, SOK Арена Парк- I и др.

Сайт: www.k-for.ru
E-mail: info@k-for.ru

  • 119435, Большой Саввинский пер., д.8, стр. 1. Коворкинг Deworkacy. ООО «Администрация»

  • editor@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

Пожалуйста, пройдите опрос журнала «Административный директор», это поможет улучшить нашу работу!
Опрос анонимный и не займет у вас более 2 минут.
^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru