Cреда знаний 11.11.20/Семинар «Коммуникации в проекте. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах?

Журнал “Административный директор” приглашает 11.11.20 на онлайн-семинар «Коммуникации в проекте. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах?

Регистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/

Программа (11:00-13:00)

1. Мария Кубрава, директор  департамента  специальных проектов  ООО «Эс Эй Риччи ПМ» (KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™)

– План коммуникаций как эффективный инструмент организации процессов взаимодействия внутри проектной команды.

– Каким компетенциями должен обладать руководителя проекта?

– Ошибки при выстраивании коммуникаций во внешней и внутренней проектной команде.

– Конфликты внутри команды проекта. Почему они возникают и как их решать?

– Ретроспектива каждого этапа проекта как инструмент работы над ошибками. Почему важно проводить регулярные встречи проектных команд?

2. Татьяна Кулемина, Facilities manager компании British American Tobacco (BAT)

– Система внутренних коммуникаций в БАТ Россия и каналы коммуникаций, которые были использованы для информирования сотрудников, получения обратной связи, оперативной «мобилизации» при проведении проекта по реновации офиса.

– Построение каналов обратной связи с сотрудниками, руководством и своевременное реагирование на ситуацию.

– Четкое распределение ролей и зон ответственности в проекте, значимость роли проектного менеджера, целостности команды, единого энергетического настроя.

– Коммуникации внутри проектной команды.

– Возможные конфликтные ситуации в проектной команде (природная составляющая слишком интенсивного общения) и как их решать.

– В споре рождается истина: как отличить продуктивные дебаты от деструктивных конфликтов и ссор.

Регистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/

_________________________________________________________________

Партнер семинара:

KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™  осуществляет специализированные исследования и комплексное управление работами по проектированию, строительству, внутренней отделке и обустройству объектов коммерческой недвижимости. Проекты реализованные под управлением KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™: Align Technology Inc, Банк ЗЕНИТ, EMCO, ОВК, ОптиКом, DLL, Hempel, Алмагруп, Medtronic, DPD, Beiersdorf, Panasonic, Raiffaizen life, Mitsubishi и многие другие. В 2019 году компания заняла первое место в рейтинге Управления проектами fit-out по версии Moscow Construction and fit-out Association.

Программа на ноябрь-декабрь

25.11.20 Закупка материалов. На чем нельзя экономить при строительстве офиса?

02.12.20 Факультативная “Среда знаний”

09.12.20 Договор подряда. Как избежать рисков?

23.12.20 Оценка удовлетворенности сотрудников. Как выявить проблемы и найти решения?

Возможно проведение факультативных семинаров по свободным средам. Об этом мы будем информировать в своих рассылках и на портале admdir.ru.