BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Журнал Административный директор - ECPv6.15.15//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://admdir.ru
X-WR-CALDESC:Мероприятия для Журнал Административный директор
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20201111T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20201111T130000
DTSTAMP:20260522T144137
CREATED:20201106T074809Z
LAST-MODIFIED:20201106T074809Z
UID:21234-1605092400-1605099600@admdir.ru
SUMMARY:Cреда знаний 11.11.20/Семинар «Коммуникации в проекте. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах?
DESCRIPTION:Журнал “Административный директор” приглашает 11.11.20 на онлайн-семинар «Коммуникации в проекте. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах? \nРегистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/ \nПрограмма (11:00-13:00) \n\nМария Кубрава\, директор  департамента  специальных проектов  ООО «Эс Эй Риччи ПМ» (KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™)\n\n \n– План коммуникаций как эффективный инструмент организации процессов взаимодействия внутри проектной команды. \n– Каким компетенциями должен обладать руководителя проекта? \n– Ошибки при выстраивании коммуникаций во внешней и внутренней проектной команде. \n– Конфликты внутри команды проекта. Почему они возникают и как их решать? \n– Ретроспектива каждого этапа проекта как инструмент работы над ошибками. Почему важно проводить регулярные встречи проектных команд? \n  \n\nТатьяна Кулемина\, Facilities manager компании British American Tobacco (BAT)\n\n \n– Система внутренних коммуникаций в БАТ Россия и каналы коммуникаций\, которые были использованы для информирования сотрудников\, получения обратной связи\, оперативной «мобилизации» при проведении проекта по реновации офиса. \n– Построение каналов обратной связи с сотрудниками\, руководством и своевременное реагирование на ситуацию. \n– Четкое распределение ролей и зон ответственности в проекте\, значимость роли проектного менеджера\, целостности команды\, единого энергетического настроя. \n– Коммуникации внутри проектной команды. \n– Возможные конфликтные ситуации в проектной команде (природная составляющая слишком интенсивного общения) и как их решать. \n– В споре рождается истина: как отличить продуктивные дебаты от деструктивных конфликтов и ссор. \nРегистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/ \n_________________________________________________________________ \nПартнер семинара: \n \nKUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™  осуществляет специализированные исследования и комплексное управление работами по проектированию\, строительству\, внутренней отделке и обустройству объектов коммерческой недвижимости. Проекты реализованные под управлением KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™: Align Technology Inc\, Банк ЗЕНИТ\, EMCO\, ОВК\, ОптиКом\, DLL\, Hempel\, Алмагруп\, Medtronic\, DPD\, Beiersdorf\, Panasonic\, Raiffaizen life\, Mitsubishi и многие другие. В 2019 году компания заняла первое место в рейтинге Управления проектами fit-out по версии Moscow Construction and fit-out Association. \n \nПрограмма на ноябрь-декабрь \n25.11.20 Закупка материалов. На чем нельзя экономить при строительстве офиса? \n02.12.20 Факультативная “Среда знаний” \n09.12.20 Договор подряда. Как избежать рисков? \n23.12.20 Оценка удовлетворенности сотрудников. Как выявить проблемы и найти решения? \nВозможно проведение факультативных семинаров по свободным средам. Об этом мы будем информировать в своих рассылках и на портале admdir.ru.
URL:https://admdir.ru/event/creda-znanij-11-11-20-seminar-kommunikatsii-v-proekte-kak-nastroit-kanaly-svyazi-i-izbezhat-konfliktov-v-proektnyh-komandah/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://admdir.ru/wp-content/uploads/2020/11/Untitled-1-Recovered_5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20201117T160000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20201117T173000
DTSTAMP:20260522T144137
CREATED:20201116T081848Z
LAST-MODIFIED:20201116T121833Z
UID:21282-1605628800-1605634200@admdir.ru
SUMMARY:Онлайн-митап "Covid-трансформация Service Desk: роботизация HotLine по вопросам благополучия сотрудников"
DESCRIPTION:Если вы боитесь потерять производительность компании\, забудьте про заблокированные учетки\, зависающий ноутбук и кадровые процедуры. На скорость крупного бизнеса в эпидемию гораздо больше влияет здоровье сотрудников.  «Черный лебедь» взмахом крыла изменил привычный набор функций Service Desk. \n17 ноября в 16:00 компания  КРОК проведет онлайн-митап Covid-трансформация Service Desk: роботизация HotLine по вопросам благополучия сотрудников. \nПредлагаем сосредоточиться на новом:  \nКак быстро и с минимальными затратами для бизнеса автоматизировать комплексную поддержку большого числа сотрудников? \nКак построить систему заботы о благополучии сотрудников? \nо чем будут говорить эксперты: \n\nПочему благополучие сотрудников – это новая корпоративная услуга и как ей управлять.\nЦели и задачи бизнеса по вопросам здоровья и безопасности\, методика и алгоритмы работы.\nПроверенные решения для автоматизация комплексной сервисной поддержки: от профилактики гриппа до умного офиса.\nКак АО «Мегафон Ритейл» повысил эффективность первой линии поддержки в 2 раза.\n\nКому будет полезно прийти: \nHR-директорам\, директорам по административным вопросам\, специалистам по развитию программ well-being\, бизнес-руководителям и руководителям ИТ-подразделений. \nЗаписывайтесь на бесплатный онлайн-митап и уверенно встречайте новые вызовы 2021 года. \nЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ \nОнлайн 17 ноября 2020 16:00 \nЛинда Эль-Джеши\n+7 (916) 474-73-27\nlinda@croc.ru
URL:https://admdir.ru/event/onlajn-mitap-covid-transformatsiya-service-desk-robotizatsiya-hotline-po-voprosam-blagopoluchiya-sotrudnikov/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://admdir.ru/wp-content/uploads/2020/11/photo_2020-11-09_19-13-52-002.jpg
ORGANIZER;CN="%D0%9A%D0%A0%D0%9E%D0%9A":MAILTO:linda@croc.ru
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20201125T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20201125T130000
DTSTAMP:20260522T144137
CREATED:20201123T014126Z
LAST-MODIFIED:20201123T131456Z
UID:21396-1606302000-1606309200@admdir.ru
SUMMARY:25.11.20 Среда знаний/Семинар “Закупки в проекте Новый офис”
DESCRIPTION:Журнал “Административный директор” приглашает 25.11.20 в 11:00 на онлайн-семинар “Закупки в проекте Новый офис”. Мероприятие пройдет в рамках курса “Новый офис как проект”/Среда знаний. \nРЕГИСТРАЦИЯ на онлайн-семинар \nПрограмма (11:00-13:00) \n1.Руслан Кубрава\, генеральный директор  ООО «Эс Эй Риччи ПМ» (KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™). \n-Предквалификационный отбор: почему выбранные поставщики не всегда соответствуют ожиданиям? \n-Проведение тендера. Эффективные методы оценки и критерии выбора. \n-Техническое задание. Как составить ТЗ\, которое поможет найти правильного поставщика? \n-Порядок проведения закупок по 44-ФЗ: актуальная практика. \n-Планирование и стратегия развития компании. Как они влияют на выбор материалов для строительства? \n-Оптимизация бюджета. На чем можно сэкономить\, а где нельзя сокращать расходы? \n  \n2.Ольга Родина\, директор по развитию бизнеса в компании Hunter Douglas \n– Составление ТЗ для тендера на примере выбора поставщика солнцезащитных систем. \n– Какие параметры необходимо учитывать при выборе поставщика? \n– Что выбирают архитекторы и почему их выбор не всегда соответствуют ожиданиям? \n– Проведение тендера. Эффективные методы оценки коммерческих предложений. \n  \n  \n \n3.Екатерина Мироненко\, руководитель административного департамента и департамента непрямых закупок компании Lamoda Group \n– Управление закупками на примере проекта строительства офиса компании lamoda Group \n  \n  \n  \n  \n  \n__________________________________________________________________ \nПриглашаем к участию административных менеджеров и менеджеров по закупкам. \nРегистрация на онлайн-семинар обязательна: https://admdir.timepad.ru/event/1484636/ \nКто уже был ранее зарегистрирован на весь курс «Новый офис как проект» доступ к семинару будет отправлен не позднее 23.11.20. \n______________________________________________________________________ \nПартнер семинара: \nKUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™  осуществляет специализированные исследования и комплексное управление работами по проектированию\, строительству\, внутренней отделке и обустройству объектов коммерческой недвижимости. В 2019 году компания заняла первое место в рейтинге Управления проектами fit-out по версии Moscow Construction and fit-out Association. \n  \nHunter Douglas производит фасадные системы\, различные виды подвесных потолков из металла\, древесины и нетканого материала\, а также множество вариантов солнцезащитных систем. Именно компания Hunter Douglas запустила в производство первые в мире горизонтальные жалюзи из алюминия. Продукция Hunter Douglas идеальна для «зеленого» строительства. С ее помощью создаются здания и интерьеры\, влияние которых на окружающую среду минимально. \n_________________________________________________________________ \n\n02.12.29 Факультативная среда. \n09.12.20 Договор подряда. Как избежать рисков? \nИнформация о спикерах семинара и ссылка на регистрацию будут опубликованы 26.11.20 \n23.12.20 Оценка удовлетворенности сотрудников. Как выявить проблемы и найти решения? \nИнформация о спикерах семинара и ссылка на регистрацию будут опубликованы 10.12.20 \n\nВнимание! Мы планируем проводит и внеплановые встречи по свободным средам. О чем будем дополнительно информировать. Следите за новостями на сайте и нашими рассылками. \n 
URL:https://admdir.ru/event/25-11-20-sreda-znanij-seminar-zakupka-materialov-na-chem-nelzya-ekonomit/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://admdir.ru/wp-content/uploads/2020/11/shapka.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR