Загрузка...

Журнал для руководителей и сотрудников административно-хозяйственных отделов.

Формула универсального офиса

Пандемия изменила организацию работы компаний. Многие сотрудники так и не вернулись в офис, привычные кабинеты и open space перестали быть эффективными. Основатель бюро V12 Architects Елизавета Семенова и архитектор коммерческих интерьеров Екатерина Турбина восприняли пандемию как вызов и разработали способ как создавать офисы по универсальной формуле.

Если компания отпустила часть сотрудников на удаленку, часть столов и переговорных, наверняка, пустует. Поэтому необходимы решения, которые помогают использовать пространства более эффективно.

 

По словам архитектора Екатерины Турбиной, сегодня в офисе сочетаются современный лаконичный интерьер и многофункциональность пространства – у сотрудников есть возможность работать не только за столом с компьютером, но и в других офисных пространствах: переговорных, зонах отдыха, кухне. Появляются новые, легко трансформируемые зоны: места для конференций, могут легко становиться кафе; площадки для командных встреч превращаются в зоны для переговоров с клиентами и прочее.

Правильно обустроенный под новые реалии офис дает ряд преимуществ даже тем компаниям, где сотрудники полюбили удаленный формат.

По мнению Елизаветы Семеновой, современное рабочее место становится легко изменяемым, чтобы сотрудники могли как дистанцироваться друг от друга, так и, наоборот, объединиться для работы.

Open space в офисе компании Joom, Москва, проект V12 Architects

 

Трансформация рабочих мест. Решения в общественных зонах коворкинга Riga Land, Москва, проект коллаборации Екатерины Турбиной и компании Today®

 

Формула сборки офисов

Специальные типы компоновок офиса – формулы, как называют их архитекторы, помогают собирать и структурировать рабочее пространство по любому сценарию. «Прежде чем создать формулу мы разбираемся, как работает компания, что нужно для комфортной работы сотрудникам и на какой бюджет рассчитывает заказчик. С учетом этих данных создаем клиенту формулу из набора персональных элементов», – рассказывает Екатерина Турбина.

Подобный подход был применен архитекторами при подготовке проекта для конкурса «Идеи для офисов «Яндекса». Офисное пространство в нем собирается из модулей, заточенных под задачи IT-команд.

Концепция проекта офиса для «Яндекса»

 

Формула конкурсного проекта для компании «Яндекс» включала в себя пять смысловых блоков:

  1. Постоянные рабочие места и хот-дески — столы с оборудованием для периодически приходящих сотрудников.
  2. Многофункциональная зона для встреч, праздников и презентаций объединяется с кухней или наоборот отделяется от нее.
  3. Переговорные в разных вариантах: формальные, неформальные, в виде лаунж зоны или комнаты для проведения воркшопов.
  4. Акустические кабины: ниши, купе, пространства для фокусной или парной работы, скайп-кабины.
  5. Зоны для отдыха и неформального общения.

 

Концепция проекта для «Яндекса».

 

В рамках проекта для «Яндекс Хаб», архитекторы представили функциональные зоны с переосмысленным дизайном, где офис собирается из определенных модулей. Где каждый модуль в зависимости от численности команд и их бизнес задач собирается из необходимых элементов.

В качестве преимуществ такого подхода архитекторы выделяют:

– системность;

– скорость – возможность быстро завершить работы по строительству офиса;

– прогнозируемость решений – как конфигурировать пространство наиболее эффективно и экономично известно заранее.

 

Новый подход архитекторов позволяет с помощью простых приемов структурировать пространство, строить офисы любого масштаба от 50 до 5000 м2. При создании данного метода, команда руководствовалась принципом конструктора LEGO, где есть много разнообразных модулей, но нельзя собрать фигуру только из одного. В набор должны входить разные элементы, которые соединяются между собой, согласно идее и заданным параметрам.

Гибкий офис сегодня – не тренд, а необходимое решение для создания эффективной офисной среды. Новый подход дает возможно разобрать офисное пространство благодаря набору определенных функций, заточенных под рабочие сценарии команды, что также помогает упростить единовременное строительство на нескольких площадках в разных городах или создание офиса на масштабной площадке.

  • 119334, 19333, г. Москва, Университетский проспект, д. 6, корп. 1 .

  • editor@admdir.ru

  • +7 (495) 969-8768

  • пн-пт с 10:00 до 18:00

 

(С) Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Административный директор».

Пожалуйста, пройдите опрос журнала «Административный директор», это поможет улучшить нашу работу!
Опрос анонимный и не займет у вас более 2 минут.
^ Наверх
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика